1. Waarom jouw organisatie lijkt op een boom

deel 1 / 5; een serie over gezonde groei in roerige tijden

Veel organisaties lijken op een boom.
Een indrukwekkende, hoge boom met een groot bladerdak. Vol zichtbaar succes. Mooie prestaties. Heldere doelen.
Van buiten ziet het er gezond uit.

Maar als je onder de oppervlakte kijkt, zie je iets anders.
De stam is uitgeput.
De wortels zijn droog.
De voeding stokt.

En toch… groeit de boom door.
Of lijkt dat tenminste zo.

Teert jouw organisatie op oude energie?

Veel organisaties draaien op het verleden.
Op opgebouwde kennis, routines, succes van vroeger.
Ze groeien door — maar zonder échte voeding van binnenuit.

Dat merk je aan:

  • Medewerkers die weinig betrokken zijn
  • Besluiten die niet meer passen bij de kern
  • Gedoe in teams zonder duidelijke oorzaak
  • Mooie woorden zonder gedragen waarden

Het bladerdak groeit. Maar de wortels krijgen geen aandacht.

Waarom dat gevaarlijk is

Zonder wortels valt de boom om.
Misschien niet vandaag. Misschien niet morgen.
Maar bij de eerste echte storm is het raak.

Organisaties die alleen op uiterlijk succes sturen, verliezen hun bestaansrecht.
De verbinding met de bron is dan te zwak om verandering aan te kunnen.

Tijd om terug te keren naar de kern

De organisaties van de toekomst zijn diep geworteld.
Ze weten waar ze vandaan komen. Waarom ze doen wat ze doen.
Ze voeden hun wortels — en groeien van binnenuit.
En dát maakt ze toekomstbestendig.

Wil jij weten hoe jouw organisatie erbij staat?

Laten we samen kijken waar jouw organisatie nu is: in bloei, in overleving of klaar voor een hernieuwde worteling. Plan een eerste gesprek om kennis te maken


Over deze serie: De organisatie als boom

In deze blogserie neem ik je mee in een metafoor: de organisatie als boom.
Elke boom heeft wortels, een stam, takken en bladeren — net als een organisatie.

Maar wat als de groei vooral aan de buitenkant zit?
Wat als de wortels zijn uitgedroogd?
Wat als er een storm aankomt?

In vijf korte blogs ontdek je:

  • Hoe organisaties groeien zonder voeding
  • Waarom wortels essentieel zijn voor duurzame bloei
  • Welke veranderingen nu op ons afkomen
  • Hoe Generatie Z en technologie nieuw leven brengen
  • En wat er nodig is om van overleven naar floreren te gaan

Deze serie helpt je om je organisatie met andere ogen te bekijken – systemisch, intuïtief en toekomstgericht.

De blogs in deze serie:

  1. Waarom jouw organisatie lijkt op een boom – en wat dat zegt over je groei.
  2. Zonder wortels geen bloei – waarom jouw organisatie moet terugkeren naar de kern.
  3. De storm raast al – hoe geopolitiek, technologie en generaties jouw organisatie uitdagen.
  4. Wat Generatie Z écht wil – en waarom dat jouw organisatie gaat veranderen.
  5. Van overleven naar floreren – zo breng je jouw organisatie weer tot leven.

Meer lezen?

  • persoonlijke ontwikkeling

De brug, de mist en het niemandsland

Over hoe het voelt om tussen werelden in te hangen Soms denk ik dat...

  • persoonlijke ontwikkeling

Wanneer het brein zich eerste minister waant

Wanneer het brein zich eerste minister waant, regeert het denken — scherp, controlerend, maar...
  • AI

Leiderschap in tijden van AI, Generatie Z en permanente disruptie

Hoe leiders bewegen van controle naar co-creatie in een tijd van AI, Generatie Z...

Gedoe als groeiversneller

In een wereld vol verandering en onzekerheid hebben leiders in elke sector – van onderwijs en zorg tot overheid en bedrijfsleven – de mogelijkheid om hun organisaties op een nieuwe, diepere manier te leiden. Gedoe als groeiversneller biedt je de inzichten om je als leider te ontwikkelen. Je begint met leiding geven aan jezelf, zodat je meer bewust wordt van je patronen en gedrag. Zoals Einstein zei: "We kunnen een probleem niet oplossen met dezelfde manier van denken die het heeft veroorzaakt." Dit boek helpt je om op een ander niveau te denken en te handelen. Vanuit dat nieuwe bewustzijn kun je leiding geven aan je organisatie, waardoor energie weer stroomt en veranderkracht toeneemt. Zo doorbreek je het patroon van "als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg." Met inspirerende voorbeelden en praktische inzichten laat Gedoe als groeiversneller zien hoe je als leider toekomstbestendigheid kunt realiseren. Of je nu een organisatie leidt in een tijd van verandering, te maken hebt met complexe groepsdynamiek of zoekt naar meer balans in je team. Je ervaart een dynamische balans tussen chaos en stabiliteit – de noodzakelijke evolutie voor duurzame groei. We nodigen je uit om met praktische wijsheid te leiden en ruimte te maken voor een cultuur van verantwoordelijkheid, bewustzijn en toekomstbestendigheid.

Succesvol ondernemen

Ontdek de geheimen van succesvol ondernemen met het boek van Benno Rijpkema. Wil jij weten hoe je als ondernemer alles wat je aanraakt in goud kunt veranderen? In Succesvol Ondernemen deelt Benno Rijpkema de essentiële inzichten en ervaringen van 100 topondernemers. Dit boek geeft je niet alleen praktische tips, maar laat je ook zien hoe jij als ondernemer jouw energie en overtuigingen kunt inzetten om succes aan te trekken. Met onderwerpen zoals positieve en negatieve trillingen, visualisatie, en geïnspireerde acties, krijg je handvatten om je dromen te realiseren en jouw onderneming naar nieuwe hoogten te brengen. Het is niet alleen een boek om te lezen, maar een werkboek om in de praktijk toe te passen, zodat jij het verschil maakt tussen middelmatigheid en grootsheid. Begin vandaag nog met het creëren van jouw succes. Bestel nu en zet de eerste stap richting een succesvolle toekomst!

Vooruitgang vraagt moed.

We leven in een kanteltijd.
De babyboomers gaan. Generatie Z komt; met nieuwe waarden, andere keuzes.
AI, klimaatdruk, geopolitieke onrust en financiële onzekerheid razen intussen door.

Leiders die hun denken niet durven herzien, verliezen meer dan hun koers.
Zonder mensen, geen organisatie. Zonder visie, geen toekomst.

Leiderschap vandaag vraagt moed. Niet stoerheid, maar echte innerlijke kracht: de bereidheid om het anders te doen, ook als je het nog niet weet.

Ben jij bereid om jouw denken te kantelen?