Je kijkt anders naar leiderschap. Je neemt andere besluiten, geeft meer ruimte en probeert verantwoordelijkheid te laten waar die hoort.
En toch merk je dat je organisatie niet automatisch met je meebeweegt.
Oude gewoontes blijven bestaan. Je MT valt onder druk terug in vertrouwd gedrag. Mensen vragen om ruimte, maar kijken naar boven zodra het spannend wordt. Systemen en afspraken zijn gebouwd voor een manier van werken die je juist probeert los te laten.
Dat is niet vreemd. Een organisatie heeft een geheugen.
De vraag is hoe je haar helpt bewegen zonder opnieuw te gaan trekken.
Een organisatie kan functies beschrijven, processen vastleggen en prestaties meten. Maar daarmee heb je nog geen organisatie waarin mensen werkelijk hun plek innemen.
Voor mij is een organisatie een gemeenschap van vakmensen. Mensen die weten waarvoor de organisatie bestaat. Die begrijpen waaraan zij bijdragen. Die hun vak serieus kunnen uitoefenen en verantwoordelijkheid kunnen én willen dragen voor wat van hen is.
Dat ontstaat niet vanzelf door meer vrijheid te geven.
Mensen moeten ook durven kiezen, aanspreken, besluiten en de consequenties van hun handelen dragen. Zeker in organisaties waar jarenlang naar boven is gekeken, kan dat spannend zijn. Voor vakmensen én voor leiders.
Daarom is bestaansrecht zo belangrijk. Het bestaansrecht geeft richting aan de vraag: waartoe zijn wij hier? Van daaruit wordt duidelijker waar we ja tegen zeggen, waar we nee tegen zeggen, welke verantwoordelijkheid waar hoort en welke ruimte mensen nodig hebben om hun vak goed uit te oefenen.
De rol van de leider verandert daarmee ook. Minder overnemen wat elders hoort. Minder automatisch oplossen wanneer het spannend wordt. Wel helder blijven over richting, grenzen en verantwoordelijkheid.
Zo ontstaat stap voor stap een organisatie waarin vakmensen hun plek innemen, verantwoordelijkheid kunnen en willen dragen en samen het bestaansrecht van de organisatie tot leven brengen.
Niet gedragen door voortdurende sturing van bovenaf, maar steeds meer door de mensen die het werk werkelijk doen.
Merk je dat jij verandert, maar je organisatie nog niet vanzelf meebeweegt?
Dan kijken we samen waar de beweging stokt en wat er nodig is.
