“Ben jij toe aan een vrolijk en licht leven? Als mens en als professional?"

Alleen als jij dat wil, help ik je de stress en gedoe uit je leven te bannen. Ik help je bewust te worden van de denkpatronen die ervoor zorgen dat je stress ervaart. En ik reik je daarna de handvatten aan om deze denkpatronen diepgaand te transformeren in stimulerende. Zodat jij zelf je problemen voor eens en voor altijd oplost. Ik ondersteun je bij het (spannende) veranderproces wat dan automatisch op gang komt.

Maar alleen als jij dat wilt. Geen moment eerder.

In werkjargon noem ik mezelf coach voor individuen en adviseur voor organisaties en teams. In de praktijk zul je merken dat ik het vooral doe als mens.

De wereld is volop in beweging. We hebben handvatten nodig om zo dicht mogelijk bij onszelf te blijven. Zodat we uiteindelijk gezamenlijk kunnen transformeren naar een wereld van onvoorwaardelijke uitwisseling en waarin alles mag zijn. Zonder oordeel.

Warme groet,

BennoRijpkemaZullen we een kop koffie drinken?
Benno Rijpkema

“Ben jij toe aan een vrolijk en licht leven? Als mens en als professional?"

5425%20kopiëren

Alleen als jij dat wil, help ik je de stress en gedoe uit je leven te bannen. Ik help je bewust te worden van de denkpatronen die ervoor zorgen dat je stress ervaart. En ik reik je daarna de handvatten aan om deze denkpatronen diepgaand te transformeren in stimulerende. Zodat jij zelf je problemen voor eens en voor altijd oplost. Ik ondersteun je bij het (spannende) veranderproces wat dan automatisch op gang komt.

Maar alleen als jij dat wilt. Geen moment eerder.

In werkjargon noem ik mezelf coach voor individuen en adviseur voor organisaties en teams. In de praktijk zul je merken dat ik het vooral doe als mens.

De wereld is volop in beweging. We hebben handvatten nodig om zo dicht mogelijk bij onszelf te blijven. Zodat we uiteindelijk gezamenlijk kunnen transformeren naar een wereld van onvoorwaardelijke uitwisseling en waarin alles mag zijn. Zonder oordeel.

Zullen we een kop koffie drinken?

Wat zeggen anderen...

Peter%20de%20Vos.jpeg

Peter - 46 jaar

Door te vertragen en terug te gaan naar het hoe, waarom en wie ik ben, weet ik eerder de oorzaken van onbalans te herkennen en nieuwe wegen te vinden om mijn kwaliteiten dienstbaar te maken aan mijzelf en anderen. 

Benno ondersteunt op een menselijke en mensgerichte manier. Met respect en zonder (voor)oordeel. In de gesprekken en door het stellen van vragen brengt hij het grote, complexe, mistige plaatje terug tot een mens in zijn/haar omgeving. Vervolgens vallen als venzelf de puzzelstukjes op hun plaats.

beoordeling

Jeroen%20le%20Duc.jpeg

Jeroen - 36 jaar

Door de gesprekken ben ik erachter gekomen dat ik nog steeds reageer zoals vroeger. Ik wil mezelf redden en heb de wereld niet nodig. 

Wat ik het liefste zou willen heb ik altijd afgehouden als natuurlijk gedrag. Ik heb door het vertragen geleerd dat die reactie niet meer onbewust geactiveerd wordt.

beoordeling

Renee%202.jpeg

Inge - 24 jaar

Ik heb voor het eerst PSYCH-K® ervaren. Eerst was ik sceptisch; hoe kan zoiets zo snel werken. Maar nu ik het zelf heb meegemaakt ben ik zwaar onder de indruk. Ik voel me steviger. En mijn hoofd is veel rustiger dan hiervoor. 

Als ik nu voor een groep moet staan slaap ik de nacht daarvoor lekker en sta ontspannen op. Dat was vroeger wel anders.

beoordeling

Is dat niet raar? Adviseur en coach tegelijk zijn?

Regelmatig krijg ik de vraag of het niet raar is om coach te zijn voor individuele mensen en adviseur voor organisaties. Ik snap deze vraag, want deze werelden lijken ver uit elkaar te liggen. Toch zijn ze voor mij naadloos verbonden. Een organisatie is een lege huls totdat mensen zich verbinden aan de organisatie, omdat ze mee wilen werken aan datgene waar de organisatie voor staat. Dan ontstaat er leven, gaat de energie stromen en gebeuren er prachtige dingen.

Zowel de mens als een organisatie zijn een systeem. Een systeem waar de delen met elkaar samenwerken om het bestaansrecht te realiseren. Zodra een systeem uit balans is ontstaan symptomen. In de volksmond noemen we deze symptomen ‘problemen’.
Bij de mens zien de symptomen (problemen) er uit als bijvoorbeeld hoofdpijn, vermoeidheid, burn-out, rugpijn, hoge bloeddruk en slecht slapen.
Bij organisaties zien de symptomen (problemen) er uit als kampvorming, besluiteloosheid, werkdruk, ziekteverzuim, personeelsverloop, pesten en bemoeizucht.

We zijn geconditioneerd om deze symptomen zo snel mogelijk de kop in te drukken. We houden niet van problemen!
Bij mensen gebruiken we medicijnen als anti-depressiva, ritalin, bloedverdunners en pijnstillers. Bij organisaties gebruiken we heisessies, teamontwikkeling, communicatie trainingen en procesoptimalisaties. Stuk voor stuk prima oplossingen, maar alleen wanneer we de les achter het probleem begrepen hebben. Pas dan landen deze oplossingen op vruchtbare grond.

Voorbeeld 1:
Als iemand hoofdpijn heeft, kunnen we medisch de persoon helpen met medicijnen (pijnstillers). Zo kan je met voldoende pijnstilling toch doorgaan. Maar de boodschap achter de hoofdpijn is interessant. Als je de boodschap te pakken hebt, verdwijnt vaak zomaar ineens de klacht als sneeuw voor de zon. Lees deze waargebeurde casus maar eens. Dit is een voorbeeld, maar in mijn praktijk zie ik elke dag met de PSYCH-K® methode deze verbazingwekkende dingen voor mijn ogen gebeuren.

Voorbeeld 2:
Als de directeur bang is dat hij te weinig klanten heeft - eigenlijk is hij bang dat hij geld tekort gaat hebben en ten onder gaat - zal hij/zij elke klant aannemen die voorbij komt. Ook al loopt de organisatie al over van het werk. Procesoptimalisaties zijn een prima oplossing, maar ook bij geweldige processen loopt een organisatie vast als er teveel klanten doorheen moeten. De les die achter de werkdruk verscholen zit moet geleerd worden, anders is het dweilen met de kraan open.

Snel de vinger op de zere plek leggen
Het is mijn specialiteit om mensen te helpen ont-dekken welke boodschap te leren is en de oplossing die hierin zit door te voeren. Of het nu een individu is die last heeft van stress en allerlei klachten, of een manager die last heeft van allerlei problemen in zijn team/organisatie. Beiden zijn van harte welkom.

Is dat niet raar?
Adviseur en coach tegelijk zijn?

Regelmatig krijg ik de vraag of het niet raar is om coach te zijn voor individuele mensen en adviseur voor organisaties. Ik snap deze vraag, want deze werelden lijken ver uit elkaar te liggen. Toch zijn ze voor mij naadloos verbonden. Een organisatie is een lege huls totdat mensen zich verbinden aan de organisatie, omdat ze mee wilen werken aan datgene waar de organisatie voor staat. Dan ontstaat er leven, gaat de energie stromen en gebeuren er prachtige dingen.

Zowel de mens als een organisatie zijn een systeem. Een systeem waar de delen met elkaar samenwerken om het bestaansrecht te realiseren. Zodra een systeem uit balans is ontstaan symptomen. In de volksmond noemen we deze symptomen ‘problemen’.
Bij de mens zien de symptomen (problemen) er uit als bijvoorbeeld hoofdpijn, vermoeidheid, burn-out, rugpijn, hoge bloeddruk en slecht slapen.
Bij organisaties zien de symptomen (problemen) er uit als kampvorming, besluiteloosheid, werkdruk, ziekteverzuim, personeelsverloop, pesten en bemoeizucht.

We zijn geconditioneerd om deze symptomen zo snel mogelijk de kop in te drukken. We houden niet van problemen!
Bij mensen gebruiken we medicijnen als anti-depressiva, ritalin, bloedverdunners en pijnstillers. Bij organisaties gebruiken we heisessies, teamontwikkeling, communicatie trainingen en procesoptimalisaties. Stuk voor stuk prima oplossingen, maar alleen wanneer we de les achter het probleem begrepen hebben. Pas dan landen deze oplossingen op vruchtbare grond.

Snel de vinger op de zere plek leggen
Het is mijn specialiteit om mensen te helpen ont-dekken welke boodschap te leren is en de oplossing die hierin zit door te voeren. Of het nu een individu is die last heeft van stress en allerlei klachten, of een manager die last heeft van allerlei problemen in zijn team/organisatie. Beiden zijn van harte welkom.

Ontvang 10 x per jaar mijn inspiratiemail

Tijdens mijn werk als coach en adviseur doe ik voortdurend nieuwe inzichten op, waardoor ik weer kan groeien in het begeleiden van individuele mensen en organisatieveranderingen.

Ik deel de inzichten, tips en leerervaringen graag met je via blogs en een inspiratiemail, zodat jij hier ook mee aan de slag kunt gaan voor jezelf en jouw organisatie. De mail stuur ik iedere eerste maandag van de maand, behalve in vakanties. 

Wanneer je deze mail ook wilt ontvangen, schrijf je dan hieronder in voor deze inspiratiemail.

* indicates required
Vanuit welke rol heb je interesse?