Wie is er voor de leider?

Aan de top van een organisatie wordt het steeds stiller. Terwijl juist daar de besluiten worden genomen die de toekomst van mensen, organisaties en uiteindelijk onze samenleving bepalen.

Je hoeft die verantwoordelijkheid niet alleen te dragen.

Als klankbord ben ik de onafhankelijke sparringpartner naast je.
Beschikbaar wanneer het ertoe doet. Niet om je te vertellen wat je moet doen, maar om samen helder te krijgen wat werkelijk gezien wil worden.

Want wanneer een leider groeit, groeit de organisatie mee.

De wereld vraagt om een ander soort leiderschap.

De uitdagingen van deze tijd vragen niet om meer controle, meer systemen of nog een managementmodel. Ze vragen om leiders die vanuit bewustzijn, verbinding en verantwoordelijkheid durven te leiden.

Ik noem die beweging de Leiderschapsrevolutie.

Niet een revolutie van protest.
Maar een revolutie van bewustzijn.

Bezield Leiderschap.

Ik geloof niet dat leiders beter moeten worden.
Ik geloof dat leiders zich mogen herinneren wie ze zijn.

Want wanneer een leider verandert, verandert de manier waarop hij kijkt, luistert, besluit en verbindt. En daarmee verandert ook de organisatie.

Dat noem ik Bezield Leiderschap.

Wanneer het oude niet meer werkt.

Misschien draait de organisatie nog prima.
Maar voel jij dat het oude leiderschap niet meer past?
Dat je niet harder wilt werken, maar anders wilt leiden?

Dan is dit misschien precies de fase waarin je nu bent.

Zo werk ik.

Ik werk niet met losse coachgesprekken.

Ik verbind mij voor langere tijd aan een klein aantal leiders. Als klankbord ben ik beschikbaar wanneer het ertoe doet. Voor de geplande gesprekken én voor de momenten waarop je een besluit moet nemen, ergens op vastloopt of behoefte hebt aan een onafhankelijke spiegel.

Geen standaardtraject.
Wel een samenwerking die meegroeit met jou en jouw organisatie.

Drie boeken. Eén gedachtegoed.

Mijn boeken vormen samen de basis van mijn visie op leiderschap, bewustzijn en organisatieontwikkeling.

  • Voorsorteren laat zien waarom verandering al begint voordat zij zichtbaar wordt.
  • De Bril nodigt uit om anders te kijken.
  • Bezield Leiderschap brengt beide samen in een nieuwe manier van leiden.

Een eerste gesprek?

Mijn opdrachtgevers hebben vaak geen advies nodig, maar iemand naast hen om hardop te denken.  Wanneer je voelt dat het tijd is voor een eerlijk gesprek, ontmoet ik je graag.

Lees verder

  • Leiderschap

Verandermoeheid ontstaat niet door te veel verandering

Het bestaansrecht van dit artikel is dat leiders gaan zien dat verandermoeheid niet altijd...

  • Leiderschap

Van controle naar kompas: innerlijk kompas in leiderschap

Controle lijkt in leiderschap vaak op kracht, scherpte en verantwoordelijkheid. Maar soms is controle...
  • Leiderschap

Waarvoor geven wij eigenlijk?

Wanneer geven en nemen in een team uit balans raakt, raakt dat vaak aan...