Klankbord voor leiders

Onder elke leider zit een mens die soms niet zeker weet of de huidige koers nog klopt. Voor deze leiders ben ik het klankbord dat de mist laat optrekken.
Niet om te sturen, maar om de waarheid zichtbaar te maken.

Uit het klankbordschap volgt onherroepelijk beweging.
Eerst bij jou als leider, daarna in je hele organisatie.

Executive sparringpartner:
van de mens naar de beweging

executive board tot en met middle management

“We cannot see our reflection in running water.
It is only in still water that we can see.”

Als klankbord ben ik jouw systemische stemvork.
Ik stuur niet en adviseer niet, maar geef terug wat ik waarneem in de onderstroom.

De natuurlijke beweging van transformatie

Mijn werkwijze volgt de natuurlijke ordening van systemen: van de mens achter de leider, naar de beweging aan de top, tot de doorstroom in de hele organisatie.

  • Het fundament: klankbord voor de leider
    Alles begint bij jou als ankerpunt. In de vaak eenzame positie aan de top bieden we de bedding die nodig is om de mist te laten optrekken en weer scherp te kunnen kiezen.
    Lees meer over Bezield leiderschap en mijn rol voor Leiders.

  • De ontsteking: de onherroepelijke beweging
    Uit de rust van het klankbordschap volgt onherroepelijk een innerlijke verschuiving. Wanneer de werkelijkheid wordt aangekeken, ontstaat de noodzakelijke ‘clash’ tussen het oude patroon en de nieuwe bedoeling. Deze beweging aan de top is de vlam die de rest van het systeem in gang zet.
    Lees meer over mijn Werkwijze en de kracht van de confrontatie.

  • De doorstroming: bezieling in de organisatie
    Vanuit jouw nieuwe helderheid vloeit de verandering door naar de haarvaten van het systeem. We maken processen weer vloeibaar en herstellen de onderlinge verbinding, zodat de organisatie transformeert van weerstand naar flow.
    Lees meer over de impact op Organisaties.

De mens achter het werk

Mijn kracht zit niet in sturen of duwen, maar in volledig aanwezig zijn – afgestemd, aandachtig en zonder oordeel. Ik begeleid je niet om het mooier te maken, maar om het echte te zien.

Lees Mijn verhaal over waarom ik doe wat ik doe.

Lees verder

  • Leiderschap

Waarom leidinggeven in transitie vraagt om vuur en confrontatie

“Benno, we groeien niet meer. De opdrachten stagneren en het team lijkt wel verlamd....

  • Leiderschap

Klankbord voor leiderschap: hoor je eigen toon en intentie

Een leider hoeft niet harder te sturen, maar soms beter te luisteren naar zijn...
  • Leiderschap

De diamant en de data: Waarom de wereld wacht op jouw moed

In een tijd waarin de wereld op een kantelpunt staat, stelde ik een gewetensvraag...