Inzichten over leiderschap, ontwikkeling en groei.

Inspirerende blogs om te kiezen voor leiden in plaats van lijden

  • Leiderschap

Voorbij de comfortzone: liminaliteit als katalysator voor verandering

Veranderprocessen gaan vaak gepaard met een oncomfortabele fase van onzekerheid en ongemak, bekend als...
  • Leiderschap

Kun je coach en adviseur tegelijk zijn?

Voor een buitenstaander lijkt de wereld van coaching en advies ver uit elkaar te...

  • Leiderschap

Oefening: schrijf je eigen hoofdstuk

Een handige oefening om terug te kijken naar het oude en je lessen daaruit...
  • Leiderschap

Heel luid fluisteren!

Een post van Elisah Pals brengt mij ertoe deze blog te schrijven. In haar...

  • Leiderschap

Werkstress kost € 9.300,- per werknemer per jaar

Deze blog wordt als nieuwsbrief van bennorijpkema.nl verstuurd in december 2022 In november kwam...

  • Leiderschap

Los gedoe op!

Los gedoe op in je organisatie voordat de brand naar buiten toe uitslaat. Gedoe...
  • Leiderschap

Hele-Brein staat als Haarlemmer olie

Binnen de PSYCH-K® methodiek werken we met de Hele-Brein staat, een zeer belangrijke staat...

  • Leiderschap

Waar hoor jij bij?

Wat versterkt of verzwakt een team? De grootste kans om een sterk team te...
  • Leiderschap

Zo snel mogelijk terug naar normaal

Eindelijk, we gaan weer open. We mogen weer naar het werk, dichter bij elkaar...

  • Leiderschap

Loslaten

Gedicht van Nelson Mandela Loslaten,Om los te laten is liefde nodig. Loslaten betekent niet...

  • Leiderschap

Ik loop door een straat: de evolutie van een yogi in vijf strofen

Ik loop door een straatEr zit een diep gat in het trottoirIk val erinIk...

  • Leiderschap

Twee wolven

Een oude Cherokee indiaan geeft zijn kleinzoon onderricht over het leven. “Binnen in me...

Je bent niet alleen

Sommige leiders zien en voelen meer,
maar dragen dat vaak in stilte.
Niet omdat ze dat willen,
maar omdat hun omgeving nog niet zo ver is.

Als het moment voor jou klopt, vind je op deze site kennismaken.
We gaan dan eerst even rustig zitten en kijken waar je nu staat.

Voor veel leiders zijn dit gesprekken
die ze nergens anders kunnen voeren.