De titel zal bekend zijn uit het sprookje van Ali Baba en de 40 rovers. Ze spreken deze zin uit wanneer ze de grot willen openen waar hun schat bewaard ligt.
Toverspreuk die alleen gebruikt wordt als het veilig is
Ik gebruik deze metafoor veelvuldig als (interim) leider. Ik beschouw de mens als spreekwoordelijke grot die geopend ‘moet’ worden om bij de schat te komen. De schat van de mens is in dit geval de enorme potentie die in ieder mens verscholen zit, diep van binnen.
Deze grot zit bij veel mensen stevig dicht omdat we bang zijn dat anderen de schat niet zo mooi vinden, hem beschadigen of er met de schat vandoor gaan. De toegangsdeur naar de grot is ook goed verstopt, zodat we alleen de berg zien; een sterke stenen berg die aan de buitenkant doet vermoeden dat er niks in de grot zit. En mocht er wat in zitten, dan is deze zeker onbereikbaar voor onbevoegden.
Als het veilig is gaat de grot open en kunnen we bij de schat
Pas als ‘de kust veilig is’ spreken we de spreuk uit en opent de grot zijn deuren. We kunnen dan rechtstreeks bij de schat in de berg. Deze laatste twee zinnen zijn voor leiders (van organisaties) van groot belang.
Zolang er angst is, blijft de grot gesloten.
Als de angst weg is, gaat de grot open.
Zodra mensen in de organisatie zich veilig voelen, komt de schat vrij en kunnen zij hun ware potentie laten zien en verder ontwikkelen. Angst bij mensen is vrijwel altijd te relateren aan het niet voldoen aan de zes basisbehoeften van ieder mens:
- De behoefte om je veilig/prettig te voelen in je (werk)omgeving;
- De behoefte aan variatie in werkzaamheden;
- De behoefte aan erkenning voor wie je bent en wat je doet;
- De behoefte om je verbonden te voelen met anderen;
- De behoefte om te groeien;
- De behoefte om bij te dragen aan een groter geheel.
De uitdaging die ik je dan ook graag meegeef is: ga in gesprek met je medewerkers aan de hand van de 6 basisbehoeften en zoek uit waar hun angst zit. Geef ze vooraf aan het gesprek het overzicht van de basisbehoeften, zodat ze zich voor kunnen bereiden. En vraag vooral ook welke basisbehoefte voor hen het belangrijkste is.
De informatie die je terugkrijgt van je medewerkers is voor jou als leider goud waard. Jij kunt nu heel gericht werken om de angst uit de organisatie te halen zodat medewerkers zich ten volle kunnen ontwikkelen.
Ik wens je hier heel veel plezier en succes mee, want dat ga je gegarandeert krijgen.
Warme groet,
Benno Rijpkema
