Leiderschap tussen twee werelden: een synthese van systeem en ziel Benno Rijpkema 5 maart 2026 We staan op een kantelpunt dat groter is dan een gemiddelde organisatieverandering. Het is een fundamentele verschuiving in de manier waarop
De architectuur van de illusie Benno Rijpkema 4 maart 2026 De wereld om ons heen is geen film waar we passief naar kijken, maar een spiegel die precies laat zien…
De kunst van het drijven Benno Rijpkema 27 februari 2026 “Ik voel me opgejaagd. De wereld lijkt elke dag sneller te tollen. De onrust, de verschuivingen, de constante stroom aan
Waarom leidinggeven in transitie vraagt om vuur en confrontatie Benno Rijpkema 26 februari 2026 “Benno, we groeien niet meer. De opdrachten stagneren en het team lijkt wel verlamd. Ik heb nieuwe strategieën geprobeerd, meer
Klankbord voor leiderschap: hoor je eigen toon en intentie Benno Rijpkema 12 februari 2026 Een leider hoeft niet harder te sturen, maar soms beter te luisteren naar zijn eigen toon. Over hoe een klankbord…
De diamant en de data: Waarom de wereld wacht op jouw moed Benno Rijpkema 4 februari 2026 In een tijd waarin de wereld op een kantelpunt staat, stelde ik een gewetensvraag aan een van de meest geavanceerde…
Wanneer leiders de toekomst willen controleren Benno Rijpkema 25 januari 2026 Veel leiders kijken vooral vooruit.Ze maken plannen.Ze werken met doelen, schema’s en scenario’s. Dat wordt vaak gezien als goed leiderschap.Als
Wanneer je het stokje overneemt terwijl niemand loslaat Benno Rijpkema 8 januari 2026 Hij staat op het punt directeur te worden van een organisatie die er op papier goed voorstaat. De cijfers kloppen,
Wanneer de brug beweegt en je niet kunt teruglopen Benno Rijpkema 8 januari 2026 Er is iets aan het verschuiven dat je niet kunt negeren, ook al kun je het moeilijk benoemen. De wereld
De bron van bezield leiderschap Benno Rijpkema 23 december 2025 Stop met trekken, begin met kijken. Waarom echte verandering in organisaties niet begint bij modellen, maar bij jouw eigen congruentie.
