De liminale fase: de kracht van het tussengebied

Ken je dat gevoel dat je ergens tussenin zit? Dat het oude niet meer werkt, maar het nieuwe zich nog niet heeft gevormd? Dit is de liminale fase—de overgangsperiode waarin het onbekende de overhand heeft en zekerheid ontbreekt. Hoewel deze fase vaak ongemakkelijk voelt, schuilt er een enorme kracht in.

Wat is de liminale fase?

De term ‘liminaliteit’ komt uit het Latijn en betekent ‘drempel’. Het verwijst naar de tussenfase in een transformatieproces. Dit kan op individueel niveau zijn, zoals bij een carrièreverandering of persoonlijke groei, maar ook binnen organisaties, bijvoorbeeld bij een overname of herstructurering.

Liminale fases zijn chaotisch. Er zijn geen duidelijke kaders en vertrouwde structuren vallen weg. Dit kan angst oproepen, maar juist in die onzekerheid ontstaat ruimte voor vernieuwing.

Praktijkvoorbeeld: Een familiebedrijf in transitie

Laten we kijken naar een familiebedrijf waar de oprichter, Jan, op het punt staat het stokje over te dragen aan zijn dochter Lisa. Jan voelt zich onzeker: hij heeft het bedrijf opgebouwd en zijn identiteit is ermee verweven. Lisa heeft frisse ideeën, maar ervaart weerstand van medewerkers die gewend zijn aan de oude manier van werken.

Beiden zitten in een liminale fase. Jan weet dat hij los moet laten, maar is er nog niet klaar voor. Lisa wil vooruit, maar mist de steun. Deze fase is spannend, maar noodzakelijk. Door bewust te erkennen dat ze in een overgangsperiode zitten en daar ruimte voor te maken, kunnen ze stap voor stap ontdekken wat werkt.

Hoe om te gaan met liminaliteit?

  1. Erken het proces – Accepteer dat deze fase onduidelijk en ongemakkelijk is. Dit hoort erbij.
  2. Creëer ruimte voor reflectie – Wat laat je achter? Wat wil je meenemen naar de toekomst?
  3. Vertrouw op wat nog niet zichtbaar is – Soms zijn antwoorden er nog niet direct. Dat is oké.
  4. Zoek steun – Spar met collega’s, een coach of andere ondernemers die iets soortgelijks doormaken.
  5. Experimenteer – Gebruik deze fase om nieuwe ideeën te testen zonder direct vast te leggen.

Liminaliteit is niet het einde, maar het begin van iets nieuws. De uitdaging is om de onzekerheid niet als een bedreiging te zien, maar als een kans.

Sta jij op een drempel en weet je niet hoe je verder moet? Laten we samen onderzoeken hoe jij deze fase kunt benutten om sterker uit de transitie te komen. Neem contact op en zet de eerste stap naar jouw volgende hoofdstuk!

Meer lezen?

  • Generatie Z

Van micromanagement naar vertrouwen: hoe Gen Z medewerkers hun weg vinden

Micromanagement frustreert medewerkers en jaagt vooral Gen Z weg. Waarom controleren managers zo sterk?...
  • persoonlijke ontwikkeling

Van onrust naar innerlijke kracht: Hoe blijf je staande in een wereld vol verandering?

Hoe blijf je kalm in een wereld vol onzekerheid? Met PSYCH-K® verander je overtuigingen...
  • Leiderschap

Leiderschap zonder belemmeringen – Doorbreek patronen en bereik moeiteloos resultaat

Veel leiders lopen vast in terugkerende patronen en reactief gedrag. Door PSYCH-K® en systemisch...

Gedoe als groeiversneller

In een wereld vol verandering en onzekerheid hebben leiders in elke sector – van onderwijs en zorg tot overheid en bedrijfsleven – de mogelijkheid om hun organisaties op een nieuwe, diepere manier te leiden. Gedoe als groeiversneller biedt je de inzichten om je als leider te ontwikkelen. Je begint met leiding geven aan jezelf, zodat je meer bewust wordt van je patronen en gedrag. Zoals Einstein zei: "We kunnen een probleem niet oplossen met dezelfde manier van denken die het heeft veroorzaakt." Dit boek helpt je om op een ander niveau te denken en te handelen. Vanuit dat nieuwe bewustzijn kun je leiding geven aan je organisatie, waardoor energie weer stroomt en veranderkracht toeneemt. Zo doorbreek je het patroon van "als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg." Met inspirerende voorbeelden en praktische inzichten laat Gedoe als groeiversneller zien hoe je als leider toekomstbestendigheid kunt realiseren. Of je nu een organisatie leidt in een tijd van verandering, te maken hebt met complexe groepsdynamiek of zoekt naar meer balans in je team. Je ervaart een dynamische balans tussen chaos en stabiliteit – de noodzakelijke evolutie voor duurzame groei. We nodigen je uit om met praktische wijsheid te leiden en ruimte te maken voor een cultuur van verantwoordelijkheid, bewustzijn en toekomstbestendigheid.

Succesvol ondernemen

Ontdek de geheimen van succesvol ondernemen met het boek van Benno Rijpkema. Wil jij weten hoe je als ondernemer alles wat je aanraakt in goud kunt veranderen? In Succesvol Ondernemen deelt Benno Rijpkema de essentiële inzichten en ervaringen van 100 topondernemers. Dit boek geeft je niet alleen praktische tips, maar laat je ook zien hoe jij als ondernemer jouw energie en overtuigingen kunt inzetten om succes aan te trekken. Met onderwerpen zoals positieve en negatieve trillingen, visualisatie, en geïnspireerde acties, krijg je handvatten om je dromen te realiseren en jouw onderneming naar nieuwe hoogten te brengen. Het is niet alleen een boek om te lezen, maar een werkboek om in de praktijk toe te passen, zodat jij het verschil maakt tussen middelmatigheid en grootsheid. Begin vandaag nog met het creëren van jouw succes. Bestel nu en zet de eerste stap richting een succesvolle toekomst!