Leiders

Je leiderschap verandert.
Jij verandert.

En dat vraagt om een andere manier van kijken.

Er komt een punt waarop het oude niet meer werkt.
Niet in jezelf, niet in je rol en niet in je organisatie.
Je ziet meer. Je doorziet meer.
En je voelt dat er iets nieuws naar voren wil komen.

Maar hoe vertaal je dat naar leiderschap dat klopt?
Daar help ik je bij.
Ik werk alleen waar eigenaarschap al aanwezig is.

Mijn werk rust op één fundament: Bezield Leiderschap
– leiderschap dat ontstaat wanneer jij weer congruent wordt met jezelf.

Het echte vraagstuk

Je weet dat je iets anders te doen hebt,
maar je wilt eerst helder zien wat dat dan is.

Leiders die bij mij komen, zeggen vaak dingen als:

  • “Ik voel dat ik een nieuwe fase inga, maar ik weet nog niet welke.”
  • “Het oude werkt niet meer, maar het nieuwe heeft nog geen vorm.”
  • “Ik zie patronen in mijn team die ik niet langer kan negeren.”
  • “Ik merk dat ik zelf ben veranderd, maar mijn organisatie nog niet.”

Je zit midden in een transitie.

Dat is geen probleem.
Dat is een uitnodiging tot ander leiderschap.

Niet harder sturen.
Niet sneller beslissen.
Maar eerst helder zien wat zich aandient.

Samen scherp kijken

Ik help je scherper zien dan je tot nu toe kon.

Niet door harder te analyseren,
maar door samen te kijken naar wat zich werkelijk afspeelt.
In jou.
In je leiderschap.
En in je organisatie.

Samen onderzoeken we:

  • waar je nu staat
  • welke patronen je onbewust tegenhouden
  • wat je werkelijk te doen hebt
  • welke keuzes nu kloppen
  • welke beweging zich al aandient in jou
  • en hoe jij dat vertaalt naar je organisatie

Ik stel de vragen die je voorbij het denken brengen.
Ik spiegel scherp en rustig.
Ik maak zichtbaar wat jouw MT en organisatie voelen, maar niet zeggen.

Niet om te sturen.
Maar om te onderscheiden.

Zodat jij kunt leiden vanuit helderheid.

Wat dit jou oplevert

Rust richting beweging resultaat

Alles wat je hieronder ziet, ontstaat vanuit één principe: leiderschap verandert pas echt wanneer de binnenwereld verschuift. In mijn fundament – Bezield Leiderschap – lees je precies hoe dit werkt.

  • rust in hoofd, hart en agenda
  • meer overzicht en betere beslissingen
  • stevigheid in hun rol
  • een MT dat helder en congruent wordt
  • minder gedoe en minder strijd
  • meer energie, creativiteit en vertrouwen
  • een organisatie die weer samenwerkt
  • en dus betere resultaten en hoger rendement

Niet omdat je harder werkt, maar omdat jij op een ander niveau leidt.

Wil je begrijpen waarom deze resultaten geen gelukstreffers zijn maar systemische effecten?
Lees de vier lagen van Bezield Leiderschap.

Wat anderen zeggen...

“Ik dacht dat ik het leiderschap wel onder de knie had. Tot Benno in één gesprek blootlegde waarom mijn MT vastliep, waarom beslissingen vertraagden en waarom ik zelf de ruis veroorzaakte zonder dat ik het doorhad.

Hij confronteerde zonder drama en prikte in tien minuten door patronen heen waar wij intern al twee jaar over vergaderden. Daarna werd het simpel. Helder. Rustig. Ik wist precies welke stap ik te zetten had.
En de dagen erna gebeurde het onvermijdelijke:
het MT kwam in beweging, spanningen verdwenen en de resultaten trokken direct aan.

Wat ik bij Benno vond, was geen coachgesprek. Het was een doorbraak.”

Hoe het werkt.

We werken op jouw tempo. Wanneer het nodig is. Waar het nodig is.

Er zijn geen vaste trajecten.
Geen uurtjes-gedoe.
Geen coaching-as-a-service.

We spreken een maandbedrag af.
En ik ben beschikbaar.

Soms wandelen we.
Soms zitten we bij jou op kantoor.
Soms bij mij in de praktijk.
En soms pakken we de telefoon, precies op het moment dat het ertoe doet.
De vorm volgt altijd de beweging. De diepte komt vanzelf.

En het resultaat? Dat volgt jou.

Mijn begeleiding is geen methode maar een beweging – gebaseerd op de grondprincipes van Bezield Leiderschap.

En waarom.

Omdat jij de bron van beweging bent

Wanneer jij verandert, verandert jouw MT.
Veranderen jouw teams.
Verandert jouw organisatie.

Omdat systemen reageren op bewust leiderschap.

Dat is geen theorie. Dat is praktijk.
Jaar na jaar.
Leider na leider.
Organisatie na organisatie.

Mijn rol is om de beweging bij jou te openen.
De rest volgt vanzelf.

Voor wie dit wél en niet is

Wel voor jou als je voelt:
  • ik sta op een kruispunt in mijn leiderschap
  • ik wil eerlijker, bewuster, rustiger leiden
  • ik wil diepte in plaats van nóg een model
  • ik neem eigenaarschap voor mijn invloed
  • ik wil dat mijn organisatie klopt met wie ik ben
  • ik ben bereid om werkelijk te kijken
Niet passend als je:
  • snelle fixes zoekt
  • controle wilt vergroten in plaats van bewustzijn
  • problemen buiten jezelf wilt blijven leggen
  • vooral gelijk wilt krijgen
  • niet bereid bent om verantwoordelijkheid te nemen
  •  

Wil je eerst begrijpen wat deze manier van werken uniek maakt?
Start bij het fundament: Bezield Leiderschap

Wil je onderzoeken welke beweging nu mogelijk is in jouw leiderschap?

Een kennismaking is genoeg om te voelen waar jij staat en welke stap zich aandient.
Rustig. Eerlijk. Zonder verplichting

De nieuwste blogs in leiderschap

De nieuwste blogs in leiderschapsontwikkeling

Ontdek hoe leiders vandaag bewegen van controle naar eigenaarschap en co-creatie, met actuele inzichten over AI, Generatie Z en leiderschapsontwikkeling.

  • Leiderschap

Wanneer leiders de toekomst willen controleren

Veel leiders kijken vooral vooruit.Ze maken plannen.Ze werken met doelen, schema’s en scenario’s. Dat...

  • Leiderschap

Wanneer je het stokje overneemt terwijl niemand loslaat

Hij staat op het punt directeur te worden van een organisatie die er op...

  • Leiderschap

Wanneer de brug beweegt en je niet kunt teruglopen

Er is iets aan het verschuiven dat je niet kunt negeren, ook al kun...

Je bent niet alleen

Sommige leiders zien en voelen meer,
maar dragen dat vaak in stilte.
Niet omdat ze dat willen,
maar omdat hun omgeving nog niet zo ver is.

Als het moment voor jou klopt, vind je op deze site kennismaken.
We gaan dan eerst even rustig zitten en kijken waar je nu staat.

Voor veel leiders zijn dit gesprekken
die ze nergens anders kunnen voeren.