Verandermanagement: als groeien begint bij een sprong in bewustzijn

Soms voelt het alsof je alles doet wat nodig is – maar er gebeurt niks

We zaten in een kring, een kleine groep leidinggevenden, toen een van hen hardop dacht:
“Ik ben al maanden aan het veranderen. Nieuwe afspraken, andere houding, ander gedrag. Maar vanbinnen voelt het nog steeds alsof ik stilsta.”

Er viel een stilte.
Tot iemand zei: “Verandering is iets anders dan groei, hè?”

Die zin bleef hangen.

De ene beweging maakt wiebelig, de andere maakt stil

Verandering wordt vaak voorgesteld als een horizontale beweging: je verplaatst je.
Je gaat van A naar B. Nieuwe gewoontes, ander gedrag. Misschien zelfs een andere rol.

Maar groei… groei beweegt anders.
In de beeldtaal van het lichaam gaat die omhoog. Verticaal.
Je gaat niet zozeer ergens anders heen, je wordt meer jezelf.
Steviger in wie je bent. Dieper geworteld. Wijzer.

En net als bij een boom: zonder wortels, geen hoogte.

Symptomen poetsen of echt zien wat er speelt?

Leiders zijn vaak druk met symptomen.
We proberen te fixen wat zichtbaar is: de weerstand, het gedoe, het gedrag van ‘de ander’.

Maar zolang je op dat niveau blijft kijken, ben je nog bezig met veranderen.
Pas als je met aandacht stilvalt en een laag dieper kijkt, gebeurt er iets bijzonders.
Soms in een flits – alsof het ineens vanzelf zichtbaar wordt:
“O, maar dát is wat er eigenlijk speelt…”

Dat is de sprong. Een bewustzijnssprong.

Je ziet ineens het patroon achter het gedrag.
De oorsprong achter het gedoe.
En dan verandert er iets fundamenteels.

Niet omdat je harder werkt.
Maar omdat je helder ziet.

Bewustzijn maakt verandering moeitelozer

Wat eerst als worsteling voelde, wordt ineens simpel.
Wat ingewikkeld leek, blijkt volkomen logisch.

Je hoeft niets meer ‘op te lossen’.
Het lost zichzelf op zodra je het écht ziet.

Dat is groei.

Niet als doel, maar als gevolg van een verschuiving in bewustzijn.
Daarin ligt de echte kracht van leiderschap.

Wat vraagt deze tijd van jou?

Misschien herken je dit:

  • Je voert veranderingen door, maar het blijft knagen.
  • Je team doet alles “zoals het hoort”, maar het stroomt niet.
  • Je stelt hoge doelen, maar mist echte beweging.

Dan is het misschien tijd om niet verder te duwen – maar te zakken.
En te kijken:
Wat zie ik nog niet?

Wat herken jij hierin?

Wil je hierover verder sparren? Plan gerust een kennismaking.

Benno Rijpkema
Facilitator van verandering · Co-creator van nieuwe vormen van samenwerking en leiderschap

Over Benno Rijpkema

Benno staat bekend om zijn scherpe, warme manier van werken. Hij helpt leiders, teams en individuen de kern te raken en weer beweging te vinden – niet omdat het moet, maar omdat ze voelen dat het anders mag.

Meer lezen?

  • persoonlijke ontwikkeling

E-motie, aanwezigheid en de geraffineerde valkuil van het ego

Waarom groei vaak een geraffineerde valkuil van het ego is, en wat er gebeurt...
  • Leiderschap

Wat als je organisatie geen machine is, maar een levend lichaam?

Leiderschap is geen controle, maar coördinatie. Deze blog nodigt je uit om jouw organisatie...
  • persoonlijke ontwikkeling

Van angst naar vertrouwen

Een blog over de beweging van angst naar vertrouwen. Niet als trucje, maar als...

Bezield Leiderschap

Omdat onze tijd vraagt om méér dan managen
In een tijd van versnelling, digitalisering en toenemende complexiteit is leiderschap niet langer alleen een kwestie van sturen en controleren. De wereld vraagt om leiders die bewust zijn. Die durven te vertragen, te luisteren en te handelen vanuit hun essentie.

Bezield Leiderschap biedt een kompas voor die nieuwe manier van leiden. Het nodigt je uit om niet harder te werken, maar dieper te zien, naar jezelf, je team en de onderstroom in je organisatie. Leiderschap wordt zo geen rol, maar een uitdrukking van wie je bent.

Zoals Frederic Laloux schrijft: “Een organisatie groeit slechts tot het niveau van haar leiders.” Vanuit dat inzicht laat Bezield Leiderschap zien hoe persoonlijke bewustwording en collectieve transformatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wat je als leider niet aankijkt, komt via je organisatie terug. Wat je belichaamt, werkt door in alles wat je leidt.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectieve vragen en inzichten uit systemisch werk, kwantumbewustzijn en verandermanagement, laat dit boek zien hoe je beweging brengt zonder te forceren. Hoe je invloed uitoefent zonder te duwen. En hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid.

Bezield Leiderschap is geschreven voor leiders die voelen dat het oude niet meer werkt, en die klaar zijn om te leiden vanuit rust, helderheid en vertrouwen. “Echte verandering begint niet met beter managen, maar met herinneren wie je bent.”

Bestel nu het boek en ontdek wat bezield leiderschap voor jou kan betekenen.

Sturen zonder Sturen

Over moeiteloos leiderschap en invloed zonder forceren
In een tijd waarin alles sneller lijkt te moeten, nodigt Sturen zonder Sturen uit om het tegenovergestelde te doen: te vertragen. Leiderschap gaat niet over harder werken of meer controle, maar over helderheid, vertrouwen en afstemming.

Sturen zonder Sturen laat zien hoe je als leider richting kunt geven zonder te duwen, en invloed kunt uitoefenen zonder strijd. Door stil te staan bij wat werkelijk speelt, ontstaat natuurlijke beweging; in jezelf, je team en je organisatie.

Zoals Lao Tzu schreef: “De beste leider is degene wiens aanwezigheid nauwelijks wordt gevoeld. Wanneer zijn werk is gedaan, zeggen mensen: we hebben het zelf gedaan.” Dat is de essentie van moeiteloos leiderschap.

Met korte inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische principes helpt dit boekje je om los te laten wat niet meer werkt, en te vertrouwen op wat vanzelf wil ontstaan.

Een heldere gids voor leiders die de kunst van het niet-forceren willen leren. Leiders die weten: de grootste kracht ligt in aanwezigheid, niet in controle.

Van ziel naar zichtbaarheid

Je weet wie je bent.
Maar hoe wordt dat zichtbaar - in werk dat klopt én draagt?

Drie sessies. Vier sleutels.
Eén bedding voor werk dat voedt, niet leegtrekt.