Soms voelt het alsof je alles doet wat nodig is – maar er gebeurt niks
We zaten in een kring, een kleine groep leidinggevenden, toen een van hen hardop dacht:
“Ik ben al maanden aan het veranderen. Nieuwe afspraken, andere houding, ander gedrag. Maar vanbinnen voelt het nog steeds alsof ik stilsta.”
Er viel een stilte.
Tot iemand zei: “Verandering is iets anders dan groei, hè?”
Die zin bleef hangen.
De ene beweging maakt wiebelig, de andere maakt stil
Verandering wordt vaak voorgesteld als een horizontale beweging: je verplaatst je.
Je gaat van A naar B. Nieuwe gewoontes, ander gedrag. Misschien zelfs een andere rol.
Maar groei… groei beweegt anders.
In de beeldtaal van het lichaam gaat die omhoog. Verticaal.
Je gaat niet zozeer ergens anders heen, je wordt meer jezelf.
Steviger in wie je bent. Dieper geworteld. Wijzer.
En net als bij een boom: zonder wortels, geen hoogte.
Symptomen poetsen of echt zien wat er speelt?
Leiders zijn vaak druk met symptomen.
We proberen te fixen wat zichtbaar is: de weerstand, het gedoe, het gedrag van ‘de ander’.
Maar zolang je op dat niveau blijft kijken, ben je nog bezig met veranderen.
Pas als je met aandacht stilvalt en een laag dieper kijkt, gebeurt er iets bijzonders.
Soms in een flits – alsof het ineens vanzelf zichtbaar wordt:
“O, maar dát is wat er eigenlijk speelt…”
Dat is de sprong. Een bewustzijnssprong.
Je ziet ineens het patroon achter het gedrag.
De oorsprong achter het gedoe.
En dan verandert er iets fundamenteels.
Niet omdat je harder werkt.
Maar omdat je helder ziet.
Bewustzijn maakt verandering moeitelozer
Wat eerst als worsteling voelde, wordt ineens simpel.
Wat ingewikkeld leek, blijkt volkomen logisch.
Je hoeft niets meer ‘op te lossen’.
Het lost zichzelf op zodra je het écht ziet.
Dat is groei.
Niet als doel, maar als gevolg van een verschuiving in bewustzijn.
Daarin ligt de echte kracht van leiderschap.
Wat vraagt deze tijd van jou?
Misschien herken je dit:
- Je voert veranderingen door, maar het blijft knagen.
- Je team doet alles “zoals het hoort”, maar het stroomt niet.
- Je stelt hoge doelen, maar mist echte beweging.
Dan is het misschien tijd om niet verder te duwen – maar te zakken.
En te kijken:
Wat zie ik nog niet?
Wat herken jij hierin?
Wil je hierover verder sparren? Plan gerust een kennismaking.
Benno Rijpkema
Facilitator van verandering · Executive transformatiegids voor leiders en hun organisaties
Over Benno Rijpkema
Als je merkt dat het oude niet meer werkt en het nieuwe nog niet staat: dat is precies waar ik werk.
Ik help leiders zien wat er vastzit, loslaten wat niet meer klopt en kiezen voor een manier van leiden die wérkt.
Meer weten over hoe ik leiders en organisaties in beweging breng?
Lees verder over Bezield Leiderschap.