Stel je eens voor…

Van: Marian van den Beuken – Hooggevoeligheid als uitdaging

Stel je eens voor dat ik niet meer bang ben,
dat ik me overgeef aan de stroom van het leven,
dat ik iedere angst dat ik iets niet aankan achter met laat,
dat ik geen preventieve maatregelen meer neem
geen verbeteringsprogramma’s meer volg,
niet meer eindeloos doorneem of alles wel goed is gegaan,
maar er volledig op vertrouw dat het leven me ieder moment precies geeft wat ik nodig heb,
dat ik ieder moment precies ben wie ik moet zijn.

Stel je eens voor dat ieder schuldgevoel verdwenen is,
alle schaamte, alle verontschuldiging dat ik ben zoals ik ben.

Stel je eens voor dat ik precies kan voelen wat goed voor me is,
dat er geen onderscheid meer is tussen mij en het leven,
dat ik mezelf kan blijven terwijl ik naar een ander kijk,
dat ik mijn impulsen weet en volg,
dat ik mijn grenzen voel,
beide voeten stevig op de grond,
dat ik alleen nog maar ben wie ik ben,
mijn leven leef.

Stel je eens voor dat alle twijfels aan mijzelf verdwenen zijn,
dat ik alleen nog maar voel wat ik voel,
denk wat ik denk, doe wat ik doe.

Stel je eens voor dat mijn behoedzaamheid verdwenen is,
dat ik me in het leven gooi,
durf te surfen op de top van de golf,
genietend alle remmen loslaat,
volledig laat zien wie ik ben, stralend,
zonder enige terughouding.

Stel je eens voor dat ik rust kan vinden in het doen,
dat de stemmen in mijn hoofd eerbiedig zwijgen,
dat ik uitrust terwijl ik bezig ben,
dat ik alle stress vergeet,
dat ik alleen nog maar hier en nu ben,

een prachtig gevoelig mens,
al helemaal goed,
vol vertrouwen in het leven.

Marian van den Beuken (uit: Hooggevoeligheid als uitdaging)

Meer lezen?

  • Leiderschap

Leiderschap tussen twee werelden: een synthese van systeem en ziel

We staan op een kantelpunt dat groter is dan een gemiddelde organisatieverandering. Het is...

  • Leiderschap

De architectuur van de illusie

De wereld om ons heen is geen film waar we passief naar kijken, maar...
  • Leiderschap

De kunst van het drijven

“Ik voel me opgejaagd. De wereld lijkt elke dag sneller te tollen. De onrust,...

Bezield Leiderschap

Omdat onze tijd vraagt om méér dan managen
In een tijd van versnelling, digitalisering en toenemende complexiteit is leiderschap niet langer alleen een kwestie van sturen en controleren. De wereld vraagt om leiders die bewust zijn. Die durven te vertragen, te luisteren en te handelen vanuit hun essentie.

Bezield Leiderschap biedt een kompas voor die nieuwe manier van leiden. Het nodigt je uit om niet harder te werken, maar dieper te zien, naar jezelf, je team en de onderstroom in je organisatie. Leiderschap wordt zo geen rol, maar een uitdrukking van wie je bent.

Zoals Frederic Laloux schrijft: “Een organisatie groeit slechts tot het niveau van haar leiders.” Vanuit dat inzicht laat Bezield Leiderschap zien hoe persoonlijke bewustwording en collectieve transformatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wat je als leider niet aankijkt, komt via je organisatie terug. Wat je belichaamt, werkt door in alles wat je leidt.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectieve vragen en inzichten uit systemisch werk, kwantumbewustzijn en verandermanagement, laat dit boek zien hoe je beweging brengt zonder te forceren. Hoe je invloed uitoefent zonder te duwen. En hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid.

Bezield Leiderschap is geschreven voor leiders die voelen dat het oude niet meer werkt, en die klaar zijn om te leiden vanuit rust, helderheid en vertrouwen. “Echte verandering begint niet met beter managen, maar met herinneren wie je bent.”

Bestel nu het boek en ontdek wat bezield leiderschap voor jou kan betekenen.

Sturen zonder Sturen

Over moeiteloos leiderschap en invloed zonder forceren
In een tijd waarin alles sneller lijkt te moeten, nodigt Sturen zonder Sturen uit om het tegenovergestelde te doen: te vertragen. Leiderschap gaat niet over harder werken of meer controle, maar over helderheid, vertrouwen en afstemming.

Sturen zonder Sturen laat zien hoe je als leider richting kunt geven zonder te duwen, en invloed kunt uitoefenen zonder strijd. Door stil te staan bij wat werkelijk speelt, ontstaat natuurlijke beweging; in jezelf, je team en je organisatie.

Zoals Lao Tzu schreef: “De beste leider is degene wiens aanwezigheid nauwelijks wordt gevoeld. Wanneer zijn werk is gedaan, zeggen mensen: we hebben het zelf gedaan.” Dat is de essentie van moeiteloos leiderschap.

Met korte inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische principes helpt dit boekje je om los te laten wat niet meer werkt, en te vertrouwen op wat vanzelf wil ontstaan.

Een heldere gids voor leiders die de kunst van het niet-forceren willen leren. Leiders die weten: de grootste kracht ligt in aanwezigheid, niet in controle.