PSYCH-K®: Een verfrissende aanvulling op RI&E voor een gezondere werkplek

Wanneer we het over RI&E hebben, oftewel Risico-Inventarisatie & -Evaluatie, praten we over een belangrijk hulpmiddel dat bedrijven gebruiken om te kijken waar in het werk gevaren liggen voor de gezondheid en veiligheid van werknemers. Het idee is simpel: kijken wat mis kan gaan op de werkvloer en maatregelen nemen om dat te voorkomen. Voorkomen is namelijk beter en vaak goedkoper dan achteraf problemen oplossen.

Maar hoe zit het met de mentale kant van het werk? Stress, burn-out en andere werkgerelateerde psychosociale risico’s zijn ook grote uitdagingen op de werkvloer. Hier komt PSYCH-K® in beeld, een methode die zich richt op het veranderen van beperkende overtuigingen in ons onderbewustzijn die ons zowel persoonlijk als professioneel kunnen tegenhouden.

PSYCH-K® kan prachtig worden ingezet binnen het RI&E-proces om niet alleen de fysieke, maar ook de mentale gezondheid op het werk te verbeteren. Dit zijn enkele manieren waarop PSYCH-K® kan helpen:

  1. Stress Verminderen: Veel van ons ervaren stress op het werk. PSYCH-K® helpt bij het aanpakken van de diepere overtuigingen die deze stress veroorzaken, waardoor we ons kalmer en meer ontspannen kunnen voelen.
  2. De Werksfeer Verbeteren: Een goede sfeer op het werk is belangrijk. Door aan onze overtuigingen te werken, kan PSYCH-K® bijdragen aan een positievere werkomgeving, waarin we beter met elkaar samenwerken en communiceren.
  3. Burn-out Voorkomen: Niemand wil opgebrand raken door zijn werk. PSYCH-K® kan helpen door ons mentaal sterker te maken en negatieve gedachtepatronen aan te pakken voordat ze een probleem worden.
  4. Effectiever Werken: We willen allemaal goed ons werk doen. PSYCH-K® kan ons helpen effectiever te zijn door belemmerende overtuigingen om te zetten in positieve gedachten die ons ondersteunen in ons werk.
  5. Omgaan met Verandering: Verandering op het werk kan lastig zijn. PSYCH-K® biedt een manier om de overtuigingen die ons tegenhouden om te gaan met verandering, aan te pakken.

Door PSYCH-K® te integreren in RI&E, wordt niet alleen gekeken naar de fysieke aspecten van de werkplek, maar ook naar het mentale welzijn van werknemers. Dit toont aan hoe belangrijk het is om niet alleen de omgeving waarin we werken veilig en gezond te houden, maar ook onszelf.

In een notendop, PSYCH-K® biedt een krachtige manier om werkgerelateerde stress en andere psychosociale risico’s aan te pakken. Door werknemers te helpen hun mentale en emotionele welzijn te verbeteren, dragen we bij aan een veiligere en gezondere werkplek voor iedereen. Het gaat hier niet alleen om het voorkomen van fysieke ongelukken, maar ook om het zorgen voor onze mentale gezondheid. Zo maken we samen de werkplek niet alleen veiliger, maar ook aangenamer voor iedereen.

Wil je meer weten?

Bijvoorbeeld wat PSYCH-K® voor jouw organisatie kan doen? Download dan de whitepaper over onze pilotstudie.

Meer lezen?

  • persoonlijke ontwikkeling

E-motie, aanwezigheid en de geraffineerde valkuil van het ego

Waarom groei vaak een geraffineerde valkuil van het ego is, en wat er gebeurt...
  • Leiderschap

Wat als je organisatie geen machine is, maar een levend lichaam?

Leiderschap is geen controle, maar coördinatie. Deze blog nodigt je uit om jouw organisatie...
  • persoonlijke ontwikkeling

Van angst naar vertrouwen

Een blog over de beweging van angst naar vertrouwen. Niet als trucje, maar als...

Bezield Leiderschap

Omdat onze tijd vraagt om méér dan managen
In een tijd van versnelling, digitalisering en toenemende complexiteit is leiderschap niet langer alleen een kwestie van sturen en controleren. De wereld vraagt om leiders die bewust zijn. Die durven te vertragen, te luisteren en te handelen vanuit hun essentie.

Bezield Leiderschap biedt een kompas voor die nieuwe manier van leiden. Het nodigt je uit om niet harder te werken, maar dieper te zien, naar jezelf, je team en de onderstroom in je organisatie. Leiderschap wordt zo geen rol, maar een uitdrukking van wie je bent.

Zoals Frederic Laloux schrijft: “Een organisatie groeit slechts tot het niveau van haar leiders.” Vanuit dat inzicht laat Bezield Leiderschap zien hoe persoonlijke bewustwording en collectieve transformatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wat je als leider niet aankijkt, komt via je organisatie terug. Wat je belichaamt, werkt door in alles wat je leidt.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectieve vragen en inzichten uit systemisch werk, kwantumbewustzijn en verandermanagement, laat dit boek zien hoe je beweging brengt zonder te forceren. Hoe je invloed uitoefent zonder te duwen. En hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid.

Bezield Leiderschap is geschreven voor leiders die voelen dat het oude niet meer werkt, en die klaar zijn om te leiden vanuit rust, helderheid en vertrouwen. “Echte verandering begint niet met beter managen, maar met herinneren wie je bent.”

Bestel nu het boek en ontdek wat bezield leiderschap voor jou kan betekenen.

Sturen zonder Sturen

Over moeiteloos leiderschap en invloed zonder forceren
In een tijd waarin alles sneller lijkt te moeten, nodigt Sturen zonder Sturen uit om het tegenovergestelde te doen: te vertragen. Leiderschap gaat niet over harder werken of meer controle, maar over helderheid, vertrouwen en afstemming.

Sturen zonder Sturen laat zien hoe je als leider richting kunt geven zonder te duwen, en invloed kunt uitoefenen zonder strijd. Door stil te staan bij wat werkelijk speelt, ontstaat natuurlijke beweging; in jezelf, je team en je organisatie.

Zoals Lao Tzu schreef: “De beste leider is degene wiens aanwezigheid nauwelijks wordt gevoeld. Wanneer zijn werk is gedaan, zeggen mensen: we hebben het zelf gedaan.” Dat is de essentie van moeiteloos leiderschap.

Met korte inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische principes helpt dit boekje je om los te laten wat niet meer werkt, en te vertrouwen op wat vanzelf wil ontstaan.

Een heldere gids voor leiders die de kunst van het niet-forceren willen leren. Leiders die weten: de grootste kracht ligt in aanwezigheid, niet in controle.

Van ziel naar zichtbaarheid

Je weet wie je bent.
Maar hoe wordt dat zichtbaar - in werk dat klopt én draagt?

Drie sessies. Vier sleutels.
Eén bedding voor werk dat voedt, niet leegtrekt.