Hoe herken je beperkende overtuigingen?

Iedereen loopt er wel eens tegenaan: het gevoel vast te zitten. Misschien merk je dat je niet verder komt op werk, in je financiën, of in je relaties. Vaak ligt de oorzaak van dat gevoel niet in de situatie zelf, maar in de overtuigingen die je over jezelf en de wereld hebt. Maar hoe ontdek je welke overtuigingen je tegenhouden? Hier zijn een paar manieren om beperkende overtuigingen te identificeren.

1. Kijk naar de resultaten in je leven

Een van de snelste manieren om beperkende overtuigingen op te sporen is door te kijken naar de gebieden in je leven waar je niet tevreden over bent. Stel jezelf de volgende vragen:

  • Welke resultaten in mijn leven maken me ongelukkig of ontevreden?
  • Wat geloof ik over mezelf in deze situatie?
  • Welke gedachten komen telkens terug als ik hierover nadenk?

Bijvoorbeeld: Als je merkt dat je altijd te veel werkt en jezelf uitput, kan een onderliggende overtuiging zijn: “Ik moet altijd hard werken om waardevol te zijn” of “Anderen zijn belangrijker dan ik.”

2. Let op je emoties

Sterke emoties zoals frustratie, angst, of verdriet kunnen aanwijzingen geven over diepere overtuigingen. Stel jezelf de vraag:

  • Waar ben ik precies bang voor?
  • Wat maakt me boos of verdrietig?

Als je bijvoorbeeld vaak bang bent om fouten te maken, kan er een overtuiging spelen zoals: “Ik mag geen fouten maken” of “Fouten maken betekent dat ik faal.”

3. Analyseer terugkerende patronen

Patronen in je leven kunnen veel vertellen over je overtuigingen. Herhaal je bijvoorbeeld telkens dezelfde relatieproblemen of val je steeds terug in dezelfde gewoontes? Vraag jezelf af:

  • Wat geloof ik dat deze situaties keer op keer in gang zet?
  • Welke overtuiging past bij dit patroon?

4. Luister naar je innerlijke criticus

Iedereen heeft een innerlijke stem die soms kritisch of negatief kan zijn. Dit is vaak een directe uiting van beperkende overtuigingen. Let op wat je tegen jezelf zegt, zoals:

  • “Ik kan dit niet.”
  • “Ik ben niet slim genoeg.”
  • “Dit zal nooit lukken.”

Door bewust te worden van deze uitspraken, krijg je inzicht in overtuigingen die je mogelijk saboteren.

5. Werk met je lichaam

Beperkende overtuigingen zijn vaak gekoppeld aan fysieke sensaties. Let op spanningen, knopen in je maag, of andere lichamelijke reacties. Stel jezelf de vraag:

  • Wat probeer ik hier te onderdrukken?
  • Welke overtuiging voel ik in deze spanning?

Bijvoorbeeld: Een knoop in je maag voor een presentatie kan wijzen op de overtuiging: “Ik ben niet goed genoeg” of “Mensen zullen me afwijzen.”

6. Gebruik vragen en tools

Soms is het moeilijk om je overtuigingen zelf te ontdekken. Een PSYCH-K® Facilitator kan je helpen om beperkende overtuigingen te identificeren en vervolgens te transformeren. Vragen die je jezelf kunt stellen zijn:

  • Wat zou ik doen als ik deze angst niet had?
  • Wat geloof ik dat waar is, maar me niet helpt?

Een uitnodiging voor jou

Wil je je beperkende overtuigingen ontdekken en loslaten? Samen kunnen we dieper kijken naar wat je tegenhoudt en hoe je dat kunt veranderen. Als Facilitator bied ik PSYCH-K® aan, een krachtige en snelle manier om je overtuigingen aan te passen, zodat je je vrijer en lichter voelt. Neem contact op voor een gratis gesprek, en ontdek wat er mogelijk is als je oude patronen loslaat.

Benno Rijpkema – PSYCH-K® Facilitator

Meer lezen?

  • persoonlijke ontwikkeling

E-motie, aanwezigheid en de geraffineerde valkuil van het ego

Waarom groei vaak een geraffineerde valkuil van het ego is, en wat er gebeurt...
  • Leiderschap

Wat als je organisatie geen machine is, maar een levend lichaam?

Leiderschap is geen controle, maar coördinatie. Deze blog nodigt je uit om jouw organisatie...
  • persoonlijke ontwikkeling

Van angst naar vertrouwen

Een blog over de beweging van angst naar vertrouwen. Niet als trucje, maar als...

Bezield Leiderschap

Omdat onze tijd vraagt om méér dan managen
In een tijd van versnelling, digitalisering en toenemende complexiteit is leiderschap niet langer alleen een kwestie van sturen en controleren. De wereld vraagt om leiders die bewust zijn. Die durven te vertragen, te luisteren en te handelen vanuit hun essentie.

Bezield Leiderschap biedt een kompas voor die nieuwe manier van leiden. Het nodigt je uit om niet harder te werken, maar dieper te zien, naar jezelf, je team en de onderstroom in je organisatie. Leiderschap wordt zo geen rol, maar een uitdrukking van wie je bent.

Zoals Frederic Laloux schrijft: “Een organisatie groeit slechts tot het niveau van haar leiders.” Vanuit dat inzicht laat Bezield Leiderschap zien hoe persoonlijke bewustwording en collectieve transformatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wat je als leider niet aankijkt, komt via je organisatie terug. Wat je belichaamt, werkt door in alles wat je leidt.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectieve vragen en inzichten uit systemisch werk, kwantumbewustzijn en verandermanagement, laat dit boek zien hoe je beweging brengt zonder te forceren. Hoe je invloed uitoefent zonder te duwen. En hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid.

Bezield Leiderschap is geschreven voor leiders die voelen dat het oude niet meer werkt, en die klaar zijn om te leiden vanuit rust, helderheid en vertrouwen. “Echte verandering begint niet met beter managen, maar met herinneren wie je bent.”

Bestel nu het boek en ontdek wat bezield leiderschap voor jou kan betekenen.

Sturen zonder Sturen

Over moeiteloos leiderschap en invloed zonder forceren
In een tijd waarin alles sneller lijkt te moeten, nodigt Sturen zonder Sturen uit om het tegenovergestelde te doen: te vertragen. Leiderschap gaat niet over harder werken of meer controle, maar over helderheid, vertrouwen en afstemming.

Sturen zonder Sturen laat zien hoe je als leider richting kunt geven zonder te duwen, en invloed kunt uitoefenen zonder strijd. Door stil te staan bij wat werkelijk speelt, ontstaat natuurlijke beweging; in jezelf, je team en je organisatie.

Zoals Lao Tzu schreef: “De beste leider is degene wiens aanwezigheid nauwelijks wordt gevoeld. Wanneer zijn werk is gedaan, zeggen mensen: we hebben het zelf gedaan.” Dat is de essentie van moeiteloos leiderschap.

Met korte inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische principes helpt dit boekje je om los te laten wat niet meer werkt, en te vertrouwen op wat vanzelf wil ontstaan.

Een heldere gids voor leiders die de kunst van het niet-forceren willen leren. Leiders die weten: de grootste kracht ligt in aanwezigheid, niet in controle.

Van ziel naar zichtbaarheid

Je weet wie je bent.
Maar hoe wordt dat zichtbaar - in werk dat klopt én draagt?

Drie sessies. Vier sleutels.
Eén bedding voor werk dat voedt, niet leegtrekt.