Hoe creëer je de hemel op aarde?

In onderstaand animatiefilmpje van AfterSkool legt Bruce Lipton als verteller haarfijn uit in welke vicieuze cirkel wij als mens vast zitten, hoe we daarin terecht zijn gekomen én hoe je er ook weer uitkomt.

Wat betreft het ‘eruit komen’ heeft Lipton inmiddels ook PSYCH-K ontdekt. Hierdoor hoef je niet lang meer te repeteren met allerlei affirmaties en dankbaarheidsdagboeken, maar kun je binnen een paar minuten je onderbewuste programmering aanpassen.

Met alle positieve gevolgen die daarbij horen…

After Skool met Dr. Bruce H. Lipton

Ben je nieuwsgierig naar PSYCH-K? Boek nu via onderstaande link een sessie om zelf te ervaren wat dit voor je kan betekenen.

https://bennorijpkema.nl/netwerk/

Meer lezen?

  • Leiderschap

Wanneer leiders de toekomst willen controleren

Veel leiders kijken vooral vooruit.Ze maken plannen.Ze werken met doelen, schema’s en scenario’s. Dat...

  • Leiderschap

Wanneer je het stokje overneemt terwijl niemand loslaat

Hij staat op het punt directeur te worden van een organisatie die er op...

  • Leiderschap

Wanneer de brug beweegt en je niet kunt teruglopen

Er is iets aan het verschuiven dat je niet kunt negeren, ook al kun...

Bezield Leiderschap

Omdat onze tijd vraagt om méér dan managen
In een tijd van versnelling, digitalisering en toenemende complexiteit is leiderschap niet langer alleen een kwestie van sturen en controleren. De wereld vraagt om leiders die bewust zijn. Die durven te vertragen, te luisteren en te handelen vanuit hun essentie.

Bezield Leiderschap biedt een kompas voor die nieuwe manier van leiden. Het nodigt je uit om niet harder te werken, maar dieper te zien, naar jezelf, je team en de onderstroom in je organisatie. Leiderschap wordt zo geen rol, maar een uitdrukking van wie je bent.

Zoals Frederic Laloux schrijft: “Een organisatie groeit slechts tot het niveau van haar leiders.” Vanuit dat inzicht laat Bezield Leiderschap zien hoe persoonlijke bewustwording en collectieve transformatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wat je als leider niet aankijkt, komt via je organisatie terug. Wat je belichaamt, werkt door in alles wat je leidt.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectieve vragen en inzichten uit systemisch werk, kwantumbewustzijn en verandermanagement, laat dit boek zien hoe je beweging brengt zonder te forceren. Hoe je invloed uitoefent zonder te duwen. En hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid.

Bezield Leiderschap is geschreven voor leiders die voelen dat het oude niet meer werkt, en die klaar zijn om te leiden vanuit rust, helderheid en vertrouwen. “Echte verandering begint niet met beter managen, maar met herinneren wie je bent.”

Bestel nu het boek en ontdek wat bezield leiderschap voor jou kan betekenen.

Sturen zonder Sturen

Over moeiteloos leiderschap en invloed zonder forceren
In een tijd waarin alles sneller lijkt te moeten, nodigt Sturen zonder Sturen uit om het tegenovergestelde te doen: te vertragen. Leiderschap gaat niet over harder werken of meer controle, maar over helderheid, vertrouwen en afstemming.

Sturen zonder Sturen laat zien hoe je als leider richting kunt geven zonder te duwen, en invloed kunt uitoefenen zonder strijd. Door stil te staan bij wat werkelijk speelt, ontstaat natuurlijke beweging; in jezelf, je team en je organisatie.

Zoals Lao Tzu schreef: “De beste leider is degene wiens aanwezigheid nauwelijks wordt gevoeld. Wanneer zijn werk is gedaan, zeggen mensen: we hebben het zelf gedaan.” Dat is de essentie van moeiteloos leiderschap.

Met korte inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische principes helpt dit boekje je om los te laten wat niet meer werkt, en te vertrouwen op wat vanzelf wil ontstaan.

Een heldere gids voor leiders die de kunst van het niet-forceren willen leren. Leiders die weten: de grootste kracht ligt in aanwezigheid, niet in controle.

Je bent niet alleen

Sommige leiders zien en voelen meer,
maar dragen dat vaak in stilte.
Niet omdat ze dat willen,
maar omdat hun omgeving nog niet zo ver is.

Als het moment voor jou klopt, vind je op deze site kennismaken.
We gaan dan eerst even rustig zitten en kijken waar je nu staat.

Voor veel leiders zijn dit gesprekken
die ze nergens anders kunnen voeren.