De kunst van het drijven

“Ik voel me opgejaagd. De wereld lijkt elke dag sneller te tollen. De onrust, de verschuivingen, de constante stroom aan crises… het komt via elk scherm en elk gesprek mijn systeem binnen. Ik heb het gevoel dat ik langzaam kopje onder ga in de chaos.”

(B): “Een boot zinkt niet door het water dat eromheen ligt. Hoe diep, wild of onvoorspelbaar de oceaan ook is.”

“Het voelt anders wel alsof de golven constant over de reling slaan. Ik moet hier toch iets mee? Ik moet anticiperen, reageren, me verhouden tot alles wat er nu gebeurt.”

(B): “De oceaan is de realiteit waarin je vaart. Die moet je kennen om de koers te bepalen. Maar een boot zinkt pas op het moment dat het water naar binnen komt. Het probleem is niet de storm buiten, maar het lek in de romp.”

De oceaan is niet het probleem

“Betekent dit dat ik mijn ogen moet sluiten voor wat er in de wereld gebeurt?”

(B): “Nee. Maar er is een verschil tussen de kaart lezen en de vloedgolf in je ruim laten lopen. Zodra je de paniek van de dag, de angst van de markt of de ruis van de actualiteit tot jouw eigen innerlijke staat maakt, trek je de stop uit de bodem. Dan loop je vol. En een schip dat volloopt met de chaos van buiten, verliest zijn drijfvermogen. Het wordt zwaar, traag en uiteindelijk stuurloos.”

“Het voelt bijna als een plicht om alles binnen te laten. Om overal iets van te vinden, overal bij te zijn.”

(B): “Dat is de grootste misvatting van deze tijd. De wereld heeft geen mensen nodig die meeverdrinken in de onrust. Ze heeft leiders nodig die de integriteit van hun eigen schip bewaken. Persoonlijk leiderschap vraagt om de discipline om rust te bewaren te midden van de storm. Als jij volloopt met de wereld, heb je de wereld niets meer te bieden.”

“Dus de grens is mijn redding?”

(B): “De grens is je fundament. Alleen als het water buiten blijft, kun je systemisch kijken naar wat er werkelijk nodig is. Dan kan het schip doen waarvoor het gemaakt is: varen. Wat laat je vandaag ongevraagd naar binnen sijpelen?”

Reflectie voor deze week

Kijk deze week eens naar je eigen ‘lekken’. Welke informatie, welke emoties van anderen of welke wereldproblematiek laat je onbewust je binnenruimte vervuilen?

Voel het verschil tussen kijken naar de golven vanaf de brug, en het water in je schoenen voelen staan. De wereld is vloeibaar; zorg dat jij solide blijft op jouw plek. Je mentale veerkracht zit niet in het beheersen van de zee, maar in de dichtheid van je romp.

“De oceaan draagt het schip, zolang het schip de oceaan buiten weet te houden.”

Benno Rijpkema
Klankbord voor bestuurders, leiders en directies · Bezielde transformatie in leiderschap en organisatie

Als je merkt dat het oude niet meer werkt en het nieuwe nog geen vorm heeft, dan is dat precies waar ik werk.
Ik ben klankbord voor leiders die vastlopen en bereid zijn stil te staan bij wat gezien wil worden, los te laten wat niet meer klopt en opnieuw richting te kiezen.
Niet door te sturen of te adviseren, maar door aanwezigheid, waarheid en ruimte te bieden.

Meer lezen over mijn manier van werken? Lees verder over Bezield Leiderschap.

Meer lezen?

  • Leiderschap

Waarom leidinggeven in transitie vraagt om vuur en confrontatie

“Benno, we groeien niet meer. De opdrachten stagneren en het team lijkt wel verlamd....

  • Leiderschap

Klankbord voor leiderschap: hoor je eigen toon en intentie

Een leider hoeft niet harder te sturen, maar soms beter te luisteren naar zijn...
  • Leiderschap

De diamant en de data: Waarom de wereld wacht op jouw moed

In een tijd waarin de wereld op een kantelpunt staat, stelde ik een gewetensvraag...

Bezield Leiderschap

Omdat onze tijd vraagt om méér dan managen
In een tijd van versnelling, digitalisering en toenemende complexiteit is leiderschap niet langer alleen een kwestie van sturen en controleren. De wereld vraagt om leiders die bewust zijn. Die durven te vertragen, te luisteren en te handelen vanuit hun essentie.

Bezield Leiderschap biedt een kompas voor die nieuwe manier van leiden. Het nodigt je uit om niet harder te werken, maar dieper te zien, naar jezelf, je team en de onderstroom in je organisatie. Leiderschap wordt zo geen rol, maar een uitdrukking van wie je bent.

Zoals Frederic Laloux schrijft: “Een organisatie groeit slechts tot het niveau van haar leiders.” Vanuit dat inzicht laat Bezield Leiderschap zien hoe persoonlijke bewustwording en collectieve transformatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wat je als leider niet aankijkt, komt via je organisatie terug. Wat je belichaamt, werkt door in alles wat je leidt.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectieve vragen en inzichten uit systemisch werk, kwantumbewustzijn en verandermanagement, laat dit boek zien hoe je beweging brengt zonder te forceren. Hoe je invloed uitoefent zonder te duwen. En hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid.

Bezield Leiderschap is geschreven voor leiders die voelen dat het oude niet meer werkt, en die klaar zijn om te leiden vanuit rust, helderheid en vertrouwen. “Echte verandering begint niet met beter managen, maar met herinneren wie je bent.”

Bestel nu het boek en ontdek wat bezield leiderschap voor jou kan betekenen.

Sturen zonder Sturen

Over moeiteloos leiderschap en invloed zonder forceren
In een tijd waarin alles sneller lijkt te moeten, nodigt Sturen zonder Sturen uit om het tegenovergestelde te doen: te vertragen. Leiderschap gaat niet over harder werken of meer controle, maar over helderheid, vertrouwen en afstemming.

Sturen zonder Sturen laat zien hoe je als leider richting kunt geven zonder te duwen, en invloed kunt uitoefenen zonder strijd. Door stil te staan bij wat werkelijk speelt, ontstaat natuurlijke beweging; in jezelf, je team en je organisatie.

Zoals Lao Tzu schreef: “De beste leider is degene wiens aanwezigheid nauwelijks wordt gevoeld. Wanneer zijn werk is gedaan, zeggen mensen: we hebben het zelf gedaan.” Dat is de essentie van moeiteloos leiderschap.

Met korte inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische principes helpt dit boekje je om los te laten wat niet meer werkt, en te vertrouwen op wat vanzelf wil ontstaan.

Een heldere gids voor leiders die de kunst van het niet-forceren willen leren. Leiders die weten: de grootste kracht ligt in aanwezigheid, niet in controle.