Moeiteloos mooie resultaten behalen gebeurt als vakmensen samenwerken op basis van een gedeelde inspiratie.
Ervaar je deze flow niet in je team of organisatie?
Neem geen genoegen met minder dan dit. Plan een moment om een fysieke afspraak te plannen. Dan kom ik graag naar je toe.
Diensten voor teams en organisaties:
Een van mijn onderscheidende kwaliteiten als (organisatie)coach is mijn vermogen om razendsnel de vinger op de zere plek te leggen. Ik ondersteun leiders om veranderingen snel en doeltreffend aan te pakken, met volledig respect voor de mens en een scherpe focus op de inhoud.
Als coach blijf ik bewust aan de zijlijn, zodat ik niet alleen de nodige kennis kan overdragen, maar ook kan waarborgen dat deze kennis verankerd blijft in de organisatie.
Hoewel verandering soms risico’s met zich meebrengt, zijn de kosten van stilstaan op de lange termijn veel hoger dan de investering in verandering op de korte termijn. Een goed doordacht veranderplan en mijn ruime ervaring helpen om de risico’s effectief te beheersen.
Zoals CEO Theun Faber van Faber Bloementransport BV treffend verwoordt: “Weet je wel wat het ons kost als Benno niet komt?”
Vaak kom ik binnen bij teams en organisaties waar een overvloed aan problemen heerst, waardoor een web van symptomen ontstaat. Een veelgehoorde klacht van mijn opdrachtgevers is: “Alles hangt met alles samen” en “We weten niet waar te beginnen”.
Onze aanpak begint met het bevragen van alle medewerkers via een digitale vragenlijst over de meest voorkomende problemen en symptomen in de organisatie. Door in gesprek te gaan met de directie, het MT en/of het team, achterhalen we waar de kern van het gedoe ligt en stellen we gezamenlijk vast wat er moet gebeuren om de verbindingen te herstellen en het gedoe weg te werken. Zo wordt het fundament van jouw organisatie weer stevig verankerd in de dagelijkse praktijk, waardoor de problemen als sneeuw voor de zon verdwijnen. Dat is echte bedrijfsontwikkeling!
Wil je meteen aan de slag of heb je nog vragen? Neem dan nu contact met ons op! En als je eerst wilt uitproberen of het iets voor je is, dan kun je gratis de webversie van de bedrijfsscan uitvoeren en de resultaten met ons bespreken in slechts een uurtje tijd. Dit is helemaal gratis en vrijblijvend. Laten we samen werken aan een organisatie zonder gedoe!
Als je op zoek bent naar een losse teamtraining, raad ik je aan om verder te kijken. Een training zonder een vruchtbare ondergrond is het als het zaaien van graszaad op rotsachtige grond. Het is zonde van zowel jouw als mijn tijd, geld en energie.
Organisatieontwikkeling richt zich altijd op de essentie van succesvolle organisaties en teams: vakmensen die samenwerken vanuit een gedeelde visie en inspiratie. Op basis van ons onderzoek stellen we gezamenlijk een plan van aanpak op dat gericht is op het herstellen van de fundamenten van het organisatiesysteem. In de brochure “Herstellen van haperende verbindingen in organisaties” vind je meer informatie hierover.
Het jaarprogramma is ontstaan op verzoek van mijn opdrachtgevers om verschillende redenen. Ten eerste is het een jaarprogramma omdat de meeste verandertrajecten ongeveer een jaar in beslag nemen. Het strekt zich dus niet uit over drie of vier jaar, zoals de meeste mensen verwachten.
Ten tweede is het programma specifiek gericht op de leiders van de organisatie of het team. Net zoals een champagnetoren van boven naar beneden wordt gevuld, geldt dit ook binnen organisaties. Zodra leiders hun rol volledig op zich nemen, volgt de organisatie snel. Voor leiders is het cruciaal om scherp te blijven op de gewenste verandering en hierin een voorbeeldrol te vervullen.
Het Executive Leadership Jaarprogramma is volledig gericht op het ontwikkelen van de juiste leiderschapsstijl die aansluit bij het bestaansrecht, de gedeelde inspiratie, de doelen en de kernwaarden van de organisatie. Zodra de leiders hun positie innemen, zijn ze in staat de juiste energie te steken in het doorbreken van gedragspatronen die tot de problemen hebben geleid.
Het jaarprogramma bestaat uit drie subprogramma’s.
Omdat mensen tijdens veranderprocessen aanlopen tegen persoonlijke issues, wordt vaak gebruik gemaakt van persoonlijk coaching om de gewenste verandering te ondersteunen.
Speciaal voor mensen die toe zijn aan verandering in de organisatie en voor mensen die willen weten hoe veranderen succesvol kan, hebben we het boek R.T.F.M! - Re-thinking for mankind geschreven. Aan de hand van een casus nemen we je mee in het veranderproces van een organisatie; van de eerste klachten naar een totale transformatie van de organisatie. Wil je meer te weten komen over onderstromen in organisaties en teams en hoe je dit kunt aanpakken, bestel en lees dan het boek R.T.F.M!
Ik heb onderzoek gedaan onder succesvolle ondernemers die zelfs in crisistijd het verschil maken. Wat deze ondernemers als succes bestempelen, is niet datgene wat veel mensen nog steeds najagen: veel geld op de bank, een groot huis, roem, etc. Het succes dat deze ondernemers najagen past al veel beter bij deze (nieuwe) tijd dan wij denken. De lessen van de ondernemers heb ik vastgelegd in Succesvol ondernemen. Ik heb het boek uitgebracht in de MENS-serie, waarbij MENS het acroniem is voor Met Energie Naar Succes.
Door mijn ruim 25 jaar ervaring als coach en verandermanager heb ik vele directies en MT’s geholpen. Die ervaring neem ik mee in mijn verhaal. Een verhaal dat doorspekt is met de praktijk. Verwacht dus niet een standaard verhaal.
Als coach ondersteun ik mensen bij het herstellen van de verbinding met zichzelf, zodat ze van daaruit weer kunnen verbinden met hun omgeving.
Rijpkema Advies Groep
It Foardek 25
8447 EJ Heerenveen
T: 06 51 31 10 19
M: mail@bennorijpkema.nl
© Copyright 2009 - 2024 Benno Rijpkema
