Ik ondersteun directeuren, directies en teams in veranderprocessen door hen bewust te maken van hun rol en impact binnen het grotere geheel. Organisaties kunnen zich namelijk niet verder ontwikkelen dan het bewustzijnsniveau van hun leiders. Een gefragmenteerde blik leidt tot gefragmenteerde oplossingen, terwijl een samenhangende visie zorgt voor duurzame, complete oplossingen die het hele systeem laten excelleren.
Door leiders en teams te begeleiden in het versterken van de wortels van hun organisatie, ontstaat een gezonde flow. Dit resulteert in duurzame groei en toekomstbestendigheid, zelfs in een continu veranderende wereld.
Diensten voor teams en organisaties:
In mijn loopbaan van ruim 25 jaar als adviseur, interimmanager en coach heb ik duizenden mensen, direct en indirect, succesvol begeleid in hun veranderproces. Samen hebben we het leven of bedrijf gerealiseerd waar ze naar verlangden.
Volgens mijn opdrachtgevers heb ik een aantal onderscheidende kwaliteiten:
Daarnaast beschik ik over strategisch inzicht en analytische scherpte, wat me helpt om complexe problemen snel te doorgronden en praktische oplossingen te bieden. Mijn vermogen om empathisch leiderschap te combineren met doelgerichtheid zorgt ervoor dat processen niet alleen in beweging komen, maar ook duurzaam worden verankerd.
Omdat ik met mensen werk, kan ik niets garanderen. Iedereen heeft immers een vrije wil. Toch ben ik trots om te zeggen dat mijn successcore nagenoeg 100% is. En ja, resultaten uit het verleden bieden geen garantie voor de toekomst. Maar met mijn kennis, ervaring en beproefde aanpak weet ik vrijwel zeker dat je de verandering zult realiseren die je graag wilt.
Als coach en adviseur van directies en teams blijf ik bewust aan de zijlijn. Dit stelt het zittende management in staat om hun rol volledig te nemen en in positie te blijven. Mijn taak is hen te ondersteunen bij het herstellen van de systeemwortels, zodat de organisatie weer in balans komt.
Als interim-directeur of -manager stap ik wél in. Vanuit deze rol leid ik de organisatie van binnenuit en help ik actief om de verbinding met de systeemwortels te herstellen. Mijn aanpak brengt rust en focus, brengt complexe zaken terug naar de eenvoud en voegt een krachtige veranderenergie toe die vastgelopen processen weer in beweging zet.
In beide gevallen is het resultaat dat de organisatie weer gaat stromen en teams moeiteloos de mooiste resultaten behalen. Mijn kennis draag ik zoveel mogelijk over aan de huidige en toekomstige leiders, zodat deze behouden blijft binnen de organisatie. Zo blijft de organisatie, ook na mijn vertrek, klaar voor de toekomst.
Hoewel verandering soms risico’s met zich meebrengt, wegen de kosten van stilstand op de lange termijn zwaarder dan de investering in verandering op de korte termijn. Met een goed doordacht veranderplan, mijn strategische aanpak en mijn ruime ervaring helpen we deze risico’s effectief te beheersen.
Zoals CEO Theun Faber van Faber Bloementransport treffend verwoordt:
“Weet je wel wat het ons kost als Benno niet komt?”
Te top 7 van problemen hierboven is vaak het topje van de ijsberg. De overvloed aan problemen voelt vaak als een web van symptomen. Veel opdrachtgevers zeggen: “Alles hangt met alles samen, we weten niet waar te beginnen.”
Onze aanpak begint met helderheid. We brengen de problemen die voor gedoe zorgen in kaart door alle medewerkers een digitale vragenlijst voor te leggen over de meest voorkomende problemen en symptomen binnen de organisatie. Met deze inzichten gaan we in gesprek met de directie, het MT en/of het team om de kern van het gedoe te achterhalen. Samen bepalen we wat er nodig is om de verbindingen in het organisatiesysteem te herstellen.
Met zorgvuldig gekozen interventies verankeren we het fundament van de organisatie – de systeemwortels – weer stevig in de dagelijkse praktijk. Problemen die eerst onoplosbaar leken, verdwijnen hierdoor als sneeuw voor de zon. Dat is echte bedrijfsontwikkeling!
Wil je meteen aan de slag of heb je vragen? Neem gerust contact met mij op.
Ben je benieuwd of het onderzoek Wortels van de Mist iets voor jouw organisatie is? Start dan met de gratis scan via de button en bespreek de resultaten met mij in een vrijblijvend gesprek van een uur.
Laten we samen werken aan een organisatie zonder gedoe!
Organisatieontwikkeling richt zich op de essentie van succesvolle organisaties en teams: vakmensen die samenwerken vanuit een gedeelde visie en inspiratie.
Op basis van ons onderzoek Wortels van de mist stellen we samen een plan van aanpak op, gericht op het herstellen van de fundamenten van het organisatiesysteem. Meer informatie hierover vind je in de brochure “Herstellen van haperende verbindingen in organisaties.”
Ben je op zoek naar een losse teamtraining? Dan adviseer ik je verder te kijken. Een training zonder een vruchtbare basis is als graszaad zaaien op rotsachtige grond: het levert niets op en is zonde van jouw tijd, geld en energie.
Het jaarprogramma is ontwikkeld op verzoek van mijn opdrachtgevers en om verschillende redenen.
Ten eerste is het een jaarprogramma omdat de meeste verandertrajecten ongeveer een jaar duren. Dit biedt voldoende tijd om wezenlijke veranderingen te realiseren, zonder dat het zich onnodig uitstrekt over drie of vier jaar, zoals vaak wordt verwacht.
Ten tweede richt het programma zich specifiek op de leiders van de organisatie of het team. Het is essentieel dat leiders hun rol volledig innemen om het veranderproces soepel te laten verlopen. Net als bij een champagnetoren wordt de organisatie gevuld van boven naar beneden. Zodra leiders het goede voorbeeld geven, volgt de rest van de organisatie. Het is daarom cruciaal dat leiders scherp blijven op de gewenste verandering en hierin een duidelijke voorbeeldrol vervullen.
Het Executive Leadership Jaarprogramma is volledig gericht op het ontwikkelen van een leiderschapsstijl die naadloos aansluit bij het bestaansrecht, de gedeelde inspiratie, de doelen en de kernwaarden van de organisatie. Geen standaardaanpak, maar puur maatwerk. Wanneer leiders hun positie volledig innemen, kunnen ze de juiste energie steken in het doorbreken van gedragspatronen die de oorzaak zijn van de problemen.
Het jaarprogramma bestaat uit drie subprogramma’s, elk gericht op specifieke aspecten van leiderschap en organisatieontwikkeling.
Tijdens veranderprocessen lopen mensen vaak tegen persoonlijke uitdagingen aan. Persoonlijke coaching biedt effectieve ondersteuning om deze obstakels te overwinnen en de gewenste verandering te realiseren.
Er zijn maximaal twee individuele coachgesprekken per maand inbegrepen. Meer gesprekken zijn mogelijk op basis van nacalculatie.
In een wereld vol verandering en onzekerheid hebben leiders in elke sector – van onderwijs en zorg tot overheid en bedrijfsleven – de mogelijkheid om hun organisaties op een nieuwe, diepere manier te leiden. Gedoe als groeiversneller biedt je de inzichten om je als leider te ontwikkelen. Je begint met leiding geven aan jezelf, zodat je meer bewust wordt van je patronen en gedrag. Zoals Einstein zei: "We kunnen een probleem niet oplossen met dezelfde manier van denken die het heeft veroorzaakt." Dit boek helpt je om op een ander niveau te denken en te handelen. Vanuit dat nieuwe bewustzijn kun je leiding geven aan je organisatie, waardoor energie weer stroomt en veranderkracht toeneemt. Zo doorbreek je het patroon van "als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg." Met inspirerende voorbeelden en praktische inzichten laat Gedoe als groeiversneller zien hoe je als leider toekomstbestendigheid kunt realiseren. Of je nu een organisatie leidt in een tijd van verandering, te maken hebt met complexe groepsdynamiek of zoekt naar meer balans in je team. Je ervaart een dynamische balans tussen chaos en stabiliteit – de noodzakelijke evolutie voor duurzame groei. We nodigen je uit om met praktische wijsheid te leiden en ruimte te maken voor een cultuur van verantwoordelijkheid, bewustzijn en toekomstbestendigheid.
Ontdek de geheimen van succesvol ondernemen met het boek van Benno Rijpkema. Wil jij weten hoe je als ondernemer alles wat je aanraakt in goud kunt veranderen? In Succesvol Ondernemen deelt Benno Rijpkema de essentiële inzichten en ervaringen van 100 topondernemers. Dit boek geeft je niet alleen praktische tips, maar laat je ook zien hoe jij als ondernemer jouw energie en overtuigingen kunt inzetten om succes aan te trekken. Met onderwerpen zoals positieve en negatieve trillingen, visualisatie, en geïnspireerde acties, krijg je handvatten om je dromen te realiseren en jouw onderneming naar nieuwe hoogten te brengen. Het is niet alleen een boek om te lezen, maar een werkboek om in de praktijk toe te passen, zodat jij het verschil maakt tussen middelmatigheid en grootsheid. Begin vandaag nog met het creëren van jouw succes. Bestel nu en zet de eerste stap richting een succesvolle toekomst!
Door mijn ruim 25 jaar ervaring als coach en verandermanager heb ik vele directies en MT’s geholpen. Die ervaring neem ik mee in mijn verhaal. Een verhaal dat doorspekt is met de praktijk. Verwacht dus niet een standaard verhaal.
Als bedrijfscoach, interim-manager en coach help ik organisaties en mensen om vanuit hun kern te groeien, duurzame verbindingen te creëren en met meer balans en focus hun doelen te bereiken.
Rijpkema Advies Groep
It Foardek 25
8447 EJ Heerenveen
T: 06 51 31 10 19
M: mail@bennorijpkema.nl
© Copyright 2009 - 2024 Benno Rijpkema
