Wanneer het brein zich eerste minister waant Benno Rijpkema 10 May 2025 Wanneer het brein zich eerste minister waant, regeert het denken — scherp, controlerend, maar ook angstig. In deze verhalende blog…
Leiderschap in tijden van AI, Generatie Z en permanente disruptie Benno Rijpkema 7 May 2025 Hoe leiders bewegen van controle naar co-creatie in een tijd van AI, Generatie Z en permanente disruptie.
Duurzaam ondernemen vanuit waarden: waarom trouw blijven aan jezelf loont Benno Rijpkema 18 April 2025 Duurzaam ondernemen vanuit waarden vraagt moed. Als organisatiecoach zie ik dagelijks hoe trouw blijven aan je principes niet altijd de
Niet harder rennen, maar dieper staan als leider Benno Rijpkema 18 April 2025 Elke dag stroomt het de huiskamer binnen.Beelden van oorlog, chaos, crisis en polarisatie.Het voelt niet meer ver weg, het zit
Van onbewuste loyaliteit naar eigen ruimte Benno Rijpkema 25 March 2025 Onbewuste loyaliteit aan je familiesysteem kan jouw persoonlijke groei en genezing in de weg staan. In deze blog ontdek je…
Van idee naar impact: hoe het 5×4 Actieplan jouw persoonlijke groei activeert Benno Rijpkema 24 March 2025 “Ik weet wat ik wil, maar ik doe het niet.”Herken je die zin? Misschien heb je een duidelijk idee, een
Spreken vanuit je kern – en waarom mensen dan echt luisteren Benno Rijpkema 24 March 2025 Spreken vanuit je kern is niet alleen krachtig, het is noodzakelijk als je gehoord wilt worden. In deze blog ontdek…
1. Waarom jouw organisatie lijkt op een boom Benno Rijpkema 24 March 2025 deel 1 / 5; een serie over gezonde groei in roerige tijden Veel organisaties lijken op een boom.Een indrukwekkende, hoge
5. Van overleven naar floreren – zo breng je jouw organisatie weer tot leven Benno Rijpkema 24 March 2025 deel 5 / 5; een serie over gezonde groei in roerige tijden Sommige bomen staan nog overeind.Ze hebben een kruin.
4. Wat Generatie Z écht wil – en waarom dat jouw organisatie gaat veranderen Benno Rijpkema 24 March 2025 deel 4 / 5; een serie over gezonde groei in roerige tijden Ze zijn met minder.Maar ze maken impact.Ze zijn
