Ik werk met leiders die op een kantelpunt staan.
Het oude werkt niet meer, het nieuwe heeft nog geen vaste vorm. Ik begeleid geen fixen of harder trekken, maar verdiepen. Richting geven vanuit wie je bent. Vanuit menselijkheid.
Facilitator van transformatie betekent voor mij aanwezig zijn bij zowel het sterven van het oude als de geboorte van het nieuwe. Niet door te forceren, maar door de ruimte te houden waarin verandering zich op natuurlijke wijze kan ontvouwen.
Transformatie gaat verder dan verandering. Het vraagt om afscheid nemen van wat niet meer dient, en tegelijk om het verwelkomen van wat zich aandient. Elke organisatie én ieder mens kent momenten waarop patronen hun functie verliezen en mogen sterven. Juist daar ontstaat ruimte voor nieuwe patronen die ontwikkeld mogen worden – geboren worden – om de volgende fase mogelijk te maken.
In dat proces ben ik degene die het veld houdt: aanwezig bij rouw én bij vieren, en begeleidend bij de overgang van oud naar nieuw.
Waar afscheid en begin elkaar raken, faciliteer ik de transformatie naar de volgende fase.
Ik werk met leiders op het kantelpunt. Het oude klopt niet meer. Het nieuwe is er nog niet. Ik help niet door harder te trekken of te fixen, maar door te verdiepen. Richting geven vanuit wie je bent. Vanuit menselijkheid.
Transformatie is meer dan verandering. Het is afscheid nemen van wat voorbij is én ruimte maken voor wat geboren wil worden. Daar ben ik aanwezig: bij rouw én bij vieren. Zodat de volgende fase zich natuurlijk kan ontvouwen.
Een plek om te vertragen, te zakken, te zien.
Ik werk zonder model of script. Elk traject ontstaat in het moment, afgestemd op jou, je vraag en het grotere veld waarin je beweegt.
Ik breng:
Mijn begeleiding raakt. Niet groter, maar menselijker. Zodat jij weer leiding kunt geven op een manier die klopt; met jezelf, met je team, met de tijd waarin we leven.
Mijn werk is geworteld in praktijk én verdieping.
Ik ben opgeleid in Bedrijfskunde, Cognitieve gedragstherapie, Epigenetica, PSYCH-K®, Systemisch werk, Spiritualiteit, Organisatie- en familieopstellingen, en Systemisch Veranderkundig Werk.
Ik werkte jarenlang met leiders, teams en ondernemers. Was mentor voor coaches. En ik beweeg me actief in de onderstroom van verandering:
Zo verbind ik systeemverandering met persoonlijke transformatie. Van binnenuit.
Omdat ik geloof in leiderschap dat menselijkheid vergroot.
Omdat ik zie dat echte transformatie begint met stilte.
Met aanwezigheid. Met thuiskomen in wie je bent.
En omdat ik weet: als leiders zich verbinden met de onderstroom, versnelt de verandering. In organisaties. In de maatschappij. In onszelf.
Dan nodig ik je uit voor een eerste ontmoeting. Om te verkennen wat nu aandacht vraagt – en welke beweging mogelijk wordt als jij ja zegt tegen je plek als richtinggever.
Omdat ik werk met wat wérkelijk is – ook als het schuurt. Ik begeleid mensen niet om het mooier te maken, maar om het echte te zien.
Mijn kracht zit niet in sturen of duwen, maar in volledig aanwezig zijn – afgestemd, aandachtig, zonder haast.
Ik bied bedding. Geen fix, geen format – maar ruimte waarin iets nieuws kan ontstaan of iemand zichzelf weer kan ontmoeten.
Succes draait voor mij niet om cijfers of prestaties.
Voor mij is succes: vervulling.
Het moment waarop ik voel:
“ik ben op mijn plek; ik doe precies wat ik te doen heb.”
Dat voel ik bijvoorbeeld wanneer:
Dat is voor mij succes.
Of beter gezegd: dat is thuiskomen.
Omdat onze tijd vraagt om méér dan managen
In een tijd van versnelling, digitalisering en toenemende complexiteit is leiderschap niet langer alleen een kwestie van sturen en controleren. De wereld vraagt om leiders die bewust zijn. Die durven te vertragen, te luisteren en te handelen vanuit hun essentie.
Bezield Leiderschap biedt een kompas voor die nieuwe manier van leiden. Het nodigt je uit om niet harder te werken, maar dieper te zien, naar jezelf, je team en de onderstroom in je organisatie. Leiderschap wordt zo geen rol, maar een uitdrukking van wie je bent.
Zoals Frederic Laloux schrijft: “Een organisatie groeit slechts tot het niveau van haar leiders.” Vanuit dat inzicht laat Bezield Leiderschap zien hoe persoonlijke bewustwording en collectieve transformatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wat je als leider niet aankijkt, komt via je organisatie terug. Wat je belichaamt, werkt door in alles wat je leidt.
Met herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectieve vragen en inzichten uit systemisch werk, kwantumbewustzijn en verandermanagement, laat dit boek zien hoe je beweging brengt zonder te forceren. Hoe je invloed uitoefent zonder te duwen. En hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid.
Bezield Leiderschap is geschreven voor leiders die voelen dat het oude niet meer werkt, en die klaar zijn om te leiden vanuit rust, helderheid en vertrouwen. “Echte verandering begint niet met beter managen, maar met herinneren wie je bent.”
Bestel nu het boek en ontdek wat bezield leiderschap voor jou kan betekenen.
Over moeiteloos leiderschap en invloed zonder forceren
In een tijd waarin alles sneller lijkt te moeten, nodigt Sturen zonder Sturen uit om het tegenovergestelde te doen: te vertragen. Leiderschap gaat niet over harder werken of meer controle, maar over helderheid, vertrouwen en afstemming.
Sturen zonder Sturen laat zien hoe je als leider richting kunt geven zonder te duwen, en invloed kunt uitoefenen zonder strijd. Door stil te staan bij wat werkelijk speelt, ontstaat natuurlijke beweging; in jezelf, je team en je organisatie.
Zoals Lao Tzu schreef: “De beste leider is degene wiens aanwezigheid nauwelijks wordt gevoeld. Wanneer zijn werk is gedaan, zeggen mensen: we hebben het zelf gedaan.” Dat is de essentie van moeiteloos leiderschap.
Met korte inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische principes helpt dit boekje je om los te laten wat niet meer werkt, en te vertrouwen op wat vanzelf wil ontstaan.
Een heldere gids voor leiders die de kunst van het niet-forceren willen leren. Leiders die weten: de grootste kracht ligt in aanwezigheid, niet in controle.
Ik help leiders, teams en organisaties om van overleven naar bezield leiden te bewegen.
Via lezingen, vertraaggesprekken en het Jaarprogramma Bezield Leiderschap.
Waar sta jij in deze transitie?
