Van idee naar impact: hoe het 5×4 Actieplan jouw persoonlijke groei activeert

“Ik weet wat ik wil, maar ik doe het niet.”
Herken je die zin? Misschien heb je een duidelijk idee, een verlangen, een visie zelfs. Maar tussen weten en doen ligt vaak een onzichtbare kloof. Een kloof van uitstel, twijfel of simpelweg: geen tijd.

In mijn praktijk voor persoonlijke coaching hoor ik het vaak. En telkens opnieuw zie ik hoe eenvoudig het kan zijn om wél te bewegen. Niet met ingewikkelde stappenplannen, maar met het 5×4 Actieplan – een praktische en intuïtieve aanpak om van idee naar realisatie te komen. Stap voor stap. Vanuit flow.


Wat is het 5×4 Actieplan?

Het 5×4 Actieplan helpt je om intentie om te zetten in beweging – in je persoonlijke ontwikkeling, je leiderschap, of je werk. Het is een eenvoudige structuur die zorgt voor momentum én rust.

5×4 betekent:

  • de eerste 4 uur
  • de eerste 4 dagen
  • de eerste 4 weken
  • de eerste 4 maanden
  • de eerste 4 kwartalen

Elke fase nodigt je uit om een bewuste, concrete actie te zetten. Geen grootse doelen die je verlammen, maar haalbare stappen die zorgen voor echte persoonlijke groei.

“Je hoeft niet te weten hoe alles afloopt. Je hoeft alleen maar te verschijnen voor de eerste stap.”

Leiderschapsontwikkeling begint met jezelf serieus neme

Als je écht verantwoordelijkheid neemt voor jouw rol – als mens, als leider, als ondernemer – dan begint dat met één simpele waarheid: jij bent de sleutel tot verandering. Niet de omstandigheden. Niet de planning. Jij.

Leiderschapsontwikkeling gaat niet over beter presteren. Het gaat over durven vertragen, voelen wat klopt, en kiezen voor bewuste actie. Precies dat is wat het 5×4 Actieplan ondersteunt.

Praktijkvoorbeeld 1: van idee naar uitvoering met persoonlijke coaching

Liesbeth, een creatief ondernemer, wilde al maanden een online programma starten. Haar hoofd was vol ideeën, maar in haar agenda stond niks.

Samen gebruikten we het 5×4 Actieplan:

  • 4 uur: Ze schreef een eerste outline.
  • 4 dagen: Ze vroeg feedback aan drie mensen die ze vertrouwde.
  • 4 weken: Ze plande wekelijks tijd in om haar materiaal uit te werken.
  • 4 maanden: Ze draaide een pilotgroep.
  • 4 kwartalen: Haar programma werd een volwaardig onderdeel van haar bedrijf.

Liesbeth: “Door het ritme van 5×4 bleef ik in beweging zonder mezelf te overvragen. Het gaf richting én vertrouwen.”

Zet je persoonlijke groei letterlijk in je agenda

Weten wat je wilt is één ding. Maar je agenda laat zien waar je écht voor kiest. Als iets belangrijk voor je is – of het nu gaat om zelfzorg, creativiteit, een nieuw project of een lastig gesprek – dan plan je het in.

Vragen om jezelf te stellen:

  • Wat kan ik vandaag doen in de komende 4 uur?
  • Welke mini-actie past bij de komende 4 dagen?
  • Hoe maak ik ruimte in de komende 4 weken?
  • Wat wil ik bouwen in de komende 4 maanden?
  • Wat mag zich ontwikkelen in het komende jaar?

“Je hoeft het niet in één keer goed te doen. Je hoeft alleen maar aanwezig te zijn bij je keuze.”

Praktijkvoorbeeld 2: leiderschap in beweging brengen

Erik, teamleider in de zorg, merkte dat zijn team vastliep. Hij voelde urgentie, maar wist niet waar te beginnen.

In een sessie over persoonlijke coaching en leiderschapsontwikkeling koos hij voor het 5×4 Actieplan:

  • 4 uur: Hij reflecteerde en zette zijn inzichten op papier.
  • 4 dagen: Hij deelde zijn visie met een collega en vroeg om input.
  • 4 weken: Hij voerde 1-op-1 gesprekken met teamleden.
  • 4 maanden: Ze experimenteerden met nieuwe overlegvormen.
  • 4 kwartalen: Er stond een nieuwe, gedragen teamcultuur.

Erik: “Ik had geen snelle oplossing nodig. Ik had een kompas nodig. Dat vond ik in deze aanpak.”

Waarom het werkt: ritme, commitment en bewustzijn

Het 5×4 Actieplan:

  • Doorbreekt het patroon van uitstel en perfectionisme.
  • Maakt je verantwoordelijkheid concreet.
  • Sluit aan bij natuurlijke ritmes van verandering.
  • Ondersteunt duurzame persoonlijke groei.
  • Verbindt hoofd, hart en handen: denken, voelen en doen.

“Bewuste actie is de brug tussen intentie en transformatie.”

Hoe start jij jouw 5×4?

Neem een moment voor jezelf. Zet je telefoon op stil. Adem diep in. En stel jezelf deze vragen:

  1. Wat wil er door mij heen tot leven komen?
  2. Wat kan ik doen in de komende 4 uur?
  3. Wat plan ik in voor de komende 4 dagen?
  4. Waar verbind ik me aan voor de komende 4 weken?
  5. Welke bedding creëer ik voor de komende 4 maanden?
  6. Wat wil ik over een jaar terugzien als vrucht van mijn commitment?

Kom in beweging. Maar doe het zacht.

Verlangen vraagt geen haast, maar aandacht. Geen druk, maar richting. Het 5×4 Actieplan geeft je houvast zonder je vast te zetten. Zacht. Concreet. Krachtig.

Wil je hierin begeleid worden?
📞 Plan een gratis kennismaking in en ontdek hoe jij jouw eerste 4 uur betekenisvol kunt invullen.

“Vertragen is soms de snelste route naar impact.”

Meer lezen?

  • persoonlijke ontwikkeling

E-motie, aanwezigheid en de geraffineerde valkuil van het ego

Waarom groei vaak een geraffineerde valkuil van het ego is, en wat er gebeurt...
  • Leiderschap

Wat als je organisatie geen machine is, maar een levend lichaam?

Leiderschap is geen controle, maar coördinatie. Deze blog nodigt je uit om jouw organisatie...
  • persoonlijke ontwikkeling

Van angst naar vertrouwen

Een blog over de beweging van angst naar vertrouwen. Niet als trucje, maar als...

Bezield Leiderschap

Omdat onze tijd vraagt om méér dan managen
In een tijd van versnelling, digitalisering en toenemende complexiteit is leiderschap niet langer alleen een kwestie van sturen en controleren. De wereld vraagt om leiders die bewust zijn. Die durven te vertragen, te luisteren en te handelen vanuit hun essentie.

Bezield Leiderschap biedt een kompas voor die nieuwe manier van leiden. Het nodigt je uit om niet harder te werken, maar dieper te zien, naar jezelf, je team en de onderstroom in je organisatie. Leiderschap wordt zo geen rol, maar een uitdrukking van wie je bent.

Zoals Frederic Laloux schrijft: “Een organisatie groeit slechts tot het niveau van haar leiders.” Vanuit dat inzicht laat Bezield Leiderschap zien hoe persoonlijke bewustwording en collectieve transformatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wat je als leider niet aankijkt, komt via je organisatie terug. Wat je belichaamt, werkt door in alles wat je leidt.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectieve vragen en inzichten uit systemisch werk, kwantumbewustzijn en verandermanagement, laat dit boek zien hoe je beweging brengt zonder te forceren. Hoe je invloed uitoefent zonder te duwen. En hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid.

Bezield Leiderschap is geschreven voor leiders die voelen dat het oude niet meer werkt, en die klaar zijn om te leiden vanuit rust, helderheid en vertrouwen. “Echte verandering begint niet met beter managen, maar met herinneren wie je bent.”

Bestel nu het boek en ontdek wat bezield leiderschap voor jou kan betekenen.

Sturen zonder Sturen

Over moeiteloos leiderschap en invloed zonder forceren
In een tijd waarin alles sneller lijkt te moeten, nodigt Sturen zonder Sturen uit om het tegenovergestelde te doen: te vertragen. Leiderschap gaat niet over harder werken of meer controle, maar over helderheid, vertrouwen en afstemming.

Sturen zonder Sturen laat zien hoe je als leider richting kunt geven zonder te duwen, en invloed kunt uitoefenen zonder strijd. Door stil te staan bij wat werkelijk speelt, ontstaat natuurlijke beweging; in jezelf, je team en je organisatie.

Zoals Lao Tzu schreef: “De beste leider is degene wiens aanwezigheid nauwelijks wordt gevoeld. Wanneer zijn werk is gedaan, zeggen mensen: we hebben het zelf gedaan.” Dat is de essentie van moeiteloos leiderschap.

Met korte inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische principes helpt dit boekje je om los te laten wat niet meer werkt, en te vertrouwen op wat vanzelf wil ontstaan.

Een heldere gids voor leiders die de kunst van het niet-forceren willen leren. Leiders die weten: de grootste kracht ligt in aanwezigheid, niet in controle.

Van ziel naar zichtbaarheid

Je weet wie je bent.
Maar hoe wordt dat zichtbaar - in werk dat klopt én draagt?

Drie sessies. Vier sleutels.
Eén bedding voor werk dat voedt, niet leegtrekt.