Hoe je als leider, ondernemer of team het gedoe kunt gebruiken als brandstof voor ontwikkeling.
Gedoe is onvermijdelijk. In elk team, in elke organisatie, in elk mens.
Maar wat als het niet iets is dat opgelost moet worden,
maar iets dat iets wíl vertellen?
In Gedoe als groeiversneller ontdek je hoe spanning, weerstand en misverstanden
juist signalen zijn van groei die wil plaatsvinden.
Door te vertragen, te luisteren en anders te kijken,
verandert gedoe van last naar richtingaanwijzer.
Dit boek is een uitnodiging om anders naar gedoe te kijken.
Niet als last, maar als kans.
Van ergernis naar inzicht.
Van weerstand naar verbinding.
Wanneer je durft te vertragen en onderzoekt wat er écht speelt,
wordt gedoe een spiegel voor groei: van jezelf, je team en je organisatie.
“Ik dacht: als we dit conflict oplossen, is het voorbij.
Tot ik zag dat het ons juist iets kwam leren.”
Er komt een moment waarop je beseft: gedoe is niet het probleem,
maar de boodschapper.
Het laat zien waar iets niet meer stroomt,
waar iets gezien of gezegd wil worden.
Wie leert luisteren naar die signalen,
vindt helderheid, richting en rust.
Gedoe als groeiversneller is geen methode, maar een uitnodiging tot bewustwording.
Van oplossen naar verstaan.
Van verwijten naar begrijpen.
Van fixen naar veranderen van binnenuit.
Het boek verbindt praktijk met bewustzijn.
Het helpt je herkennen wat onder het oppervlak speelt,
in teams, in relaties, in jezelf,
en hoe juist daar de sleutel ligt tot duurzame groei.
Voor leiders, ondernemers en professionals die voelen:
het oude werkt niet meer.
Voor wie niet nóg een truc zoekt, maar echt wil begrijpen wat er gebeurt.
“Gedoe verdwijnt niet door het op te lossen,
maar door het te doorzien.”
Echte groei vraagt geen controle, maar aanwezigheid.
Wanneer jij anders kijkt, verandert het hele systeem mee.
Elke keuze om het gedoe niet te mijden,
maar te gebruiken als richtingaanwijzer,
brengt jou en je omgeving dichter bij de kern.
DEEL I – DE CASUS HEEL BV
Je leert aan de hand van een realistisch verhaal hoe gedoe zich opbouwt in organisaties.
Je herkent patronen, spanning en miscommunicatie, en ontdekt hoe verandering in beweging komt zodra iemand de moed heeft om stil te staan.
DEEL II – WAT ER ONDER DE RADAR SPEELT
Je krijgt inzicht in de onzichtbare dynamieken van verandering.
Met brillen uit de psychologie, biologie, systemisch werk en energie leer je zien wat gedrag écht drijft, en waarom oplossingen pas werken als de onderlaag wordt begrepen.
DEEL III – HET WERKBOEK
Je past de inzichten direct toe in je eigen praktijk.
Met reflectievragen en oefeningen onderzoek je jouw organisatie, je rol en de patronen die groei belemmeren.
Zo wordt gedoe een persoonlijke leermeester.
DE KERN
Dit boek laat zien dat groei niet begint bij controle, maar bij bewustwording.
Wie het gedoe durft te onderzoeken, ontdekt de mens achter het probleem,
en de groei die daaruit voortkomt.
Het is een uitnodiging om anders naar gedoe te kijken.
Niet als iets wat opgelost moet worden,
maar als een signaal dat iets nieuws wil ontstaan.
Misschien lees je het in stilte, herken je de verhalen en voel je:
dit speelt ook bij ons.
Misschien merk je dat je niet op zoek bent naar oplossingen,
maar naar inzicht.
Voor sommigen wordt het lezen een eerste stap naar bewustwording:
het Scharniermoment, waarin je ontdekt waar het werkelijk wringt
en welke keuze gemaakt wil worden om beweging te brengen.
Voor anderen ontvouwt het zich tot de Transformatiecirkel,
een verdiepend traject waarin leiders en teams leren werken
met de onderstroom van verandering,
zodat gedoe verandert in helderheid, verbinding en groei.
Welke vorm ook past, dit is de kern:
gedoe verdwijnt niet door het te vermijden,
maar door het aan te kijken – samen.
Voor leiders en ondernemers die gedoe willen omarmen als ingang tot groei.
Voor wie inzicht wil in wat het gedoe écht vertelt en welke beweging nodig is.
Voor wie structureel wil leren werken met bewustzijn en systeemdynamiek in teams.
Actuele inzichten over organisatieontwikkeling, eigenaarschap en wendbaarheid in een snel veranderende wereld
Je weet wie je bent.
Maar hoe wordt dat zichtbaar - in werk dat klopt én draagt?
Drie sessies. Vier sleutels.
Eén bedding voor werk dat voedt, niet leegtrekt.
