Mijn werkwijze

Ik werk met waarnemen op het juiste niveau

Ik werk met waarnemen op het juiste niveau

Mijn werkwijze is geworteld in de principes van Bezield Leiderschap.

Mijn werkwijze als sparringpartner voor leiders is eenvoudig.

Ik werk niet met vaste trajecten, methodes of stappenplannen.
Wat ik doe, ontstaat in het gesprek.

Leiders komen bij mij om te klankborden op momenten dat het complex wordt.
Wanneer denken alleen niet meer volstaat en er behoefte is aan scherpte, rust en eerlijke reflectie.

Groeiende leiders en hun invloed

De essentie

  1. Bewustwording
    Je ziet jezelf en je rol helderder.
    Je begrijpt waarom dingen gebeuren zoals ze gebeuren.
    En je krijgt zicht op de patronen die jou en jouw organisatie sturen.

  2. Waarnemen
    Ik kijk mee op een niveau waarop ruis wegvalt.
    Ik zie wat stiltes, spanning en dynamiek je proberen te vertellen.
    Ik spiegel je precies, rustig en eerlijk.

  3. Systemische intelligentie
    Elke organisatie is een levend systeem.
    Als jij anders beweegt, beweegt het geheel mee.
    Ik help je onderscheiden wat aan de orde is – bij jou, bij je MT en in de teams.

Waarom dit werkt

Omdat echte verandering niet begint in gedrag, maar in bewustzijn

Je kunt structuren aanpassen, teams trainen of processen optimaliseren…
maar als de onderstroom niet klopt, komt de organisatie altijd terug in oude patronen.

Wanneer jij anders gaat zien, verandert de impact die je maakt.
Van daaruit volgt de rest:
samenwerking, energie, effectiviteit, resultaten.

Praktisch

We werken in de vorm die past bij het moment.

  • een gesprek in mijn praktijkruimte
  • een wandeling in het bos
  • een sessie bij jou op kantoor
  • een telefoongesprek wanneer het nodig is
  • aanwezigheid bij een MT- of teamsessie
  • een interventie op systeemniveau wanneer de situatie erom vraagt

Geen vast traject en protocol.
Geen urenadministratie.
De beweging bepaalt de duur en de vorm, niet andersom.

Zo beweegt een organisatie wanneer de leider beweegt

1 – Jij als leider

Je krijgt helderheid, rust en richting.
We scheiden wat van jou is en wat van het systeem is.
Je ontwikkelt leiderschap dat klopt met wie je bent geworden.
Hier start beweging.

2 – het MT

Hier wordt zichtbaar waar samenwerking stokt en waar rollen niet kloppen.
We brengen congruentie terug in koers, positie en verantwoordelijkheid.
Een afgestemd MT wordt de motor van beweging in de organisatie.

 

3 – Organisatie

Wanneer jij en het MT afstemmen, reageert de hele organisatie. Teams gaan anders samenwerken, patronen komen omhoog, frictie wordt zichtbaar.
Dat is geen probleem, maar een teken dat het systeem wakker wordt.
Ik help duiden wat er gebeurt, zodat de beweging gezond blijft.

 

4 – Medewerkers

Wanneer leiderschap verandert, verandert de omgeving waarin medewerkers functioneren. Het oude werkt niet meer, het nieuwe is nog onbekend.
Ik help medewerkers:

  • begrijpen wat er in hen gebeurt
  • loslaten wat niet meer past
  • nieuwe rollen innemen met rust en volwassenheid

Wat klopt, beweegt vanzelf. Daarom kan een organisatie alleen veranderen wanneer mensen zelf kunnen meegroeien.

Dit werkt niet als je…

  • vooral technieken en modellen wilt toepassen
  • de oorzaak buiten jezelf wilt blijven zoeken
  • snelle fixes zoekt zonder dieper te willen zien
  • geen ruimte voelt voor reflectie en bewustzijn
  • en geen verantwoordelijkheid wilt dragen voor jouw besluiten.

Wil je begrijpen wat deze manier van werken mogelijk maakt?
Lees meer over Bezield Leiderschap, de basis van al mijn begeleiding.

Wil je ervaren hoe ik werk en wat het voor jou kan betekenen?

Een kennismaking is genoeg om te voelen of dit het juiste moment is
en welke beweging mogelijk is in jouw leiderschap en organisatie.

Lees hier de reflectie: “Wanneer het oude niet meer werkt” (pdf)

Lees verder

Lees verder

  • Leiderschap

Leiderschap tussen twee werelden: een synthese van systeem en ziel

We staan op een kantelpunt dat groter is dan een gemiddelde organisatieverandering. Het is...

  • Leiderschap

De architectuur van de illusie

De wereld om ons heen is geen film waar we passief naar kijken, maar...
  • Leiderschap

De kunst van het drijven

“Ik voel me opgejaagd. De wereld lijkt elke dag sneller te tollen. De onrust,...