Verandermanagement

Van weerstand naar succesvolle transitie

Verandering slaagt niet door plannen en structuren, maar door mensen en hun psychologische transitie. Met mijn systemische blik en 25 jaar ervaring herken ik snel welke patronen in de onderstroom verandering blokkeren. Ik help teams en organisaties juist daar beweging te brengen, zodat verandering wel slaagt.

Terwijl 75% van de veranderingen mislukt, ligt mijn slagingspercentage bijna op 100% – vaak binnen één jaar. Ik zorg dat mensen niet alleen de verandering begrijpen, maar er ook met volle overtuiging in meegaan.

Meer dan 25 jaar ervaring in transformatie en leiderschap

Als adviseur, interimmanager en coach heb ik duizenden mensen en bedrijven begeleid in veranderprocessen. Mijn aanpak combineert systemisch inzicht, strategisch leiderschap en analytische scherpte om organisaties en teams weer te laten stromen.

Wat opdrachtgevers over mij zeggen:
  • Snel tot de kern – ik leg razendsnel de vinger op de zere plek
  • Rust en focus – ik breng helderheid in complexe situaties
  • Van vastlopen naar beweging – ik zet verandering in gang en borg deze duurzaam
 
 
Twee manieren waarop ik organisaties begeleid:
  1. Als coach en adviseur: Ik ondersteun directies en teams van de zijlijn en help hen hun rol volledig te nemen.
  2. Als interim-directeur of -manager: Ik leid de organisatie van binnenuit en herstel de verbinding met de systeemwortels, zodat groei en transformatie weer mogelijk worden.
Waarom veranderen loont

Veel verandertrajecten mislukken, maar mijn succespercentage ligt bijna op 100%. Geen garantie, maar wel een bewezen aanpak. De kosten van stilstand zijn vaak hoger dan de investering in verandering.

Zoals CEO Theun Faber treffend verwoordt:
“Weet je wel wat het ons kost als Benno niet komt?”

Wil je ontdekken hoe ik jouw organisatie kan helpen? Laten we kennismaken.

Top 7 problemen waar mijn opdrachtgevers mee worstelen

Onderzoek symptomen: Wortels van de Mist

De top 7 van problemen hierboven is vaak het topje van de ijsberg. De overvloed aan problemen voelt vaak als een web van symptomen. Veel opdrachtgevers zeggen: “Alles hangt met alles samen, we weten niet waar te beginnen.”

Onze aanpak begint met helderheid. We brengen de problemen die voor gedoe zorgen in kaart door alle medewerkers een digitale vragenlijst voor te leggen over de meest voorkomende problemen en symptomen binnen de organisatie. Met deze inzichten gaan we in gesprek met de directie, het MT en/of het team om de kern van het gedoe te achterhalen. Samen bepalen we wat er nodig is om de verbindingen in het organisatiesysteem te herstellen.

Met zorgvuldig gekozen interventies verankeren we het fundament van de organisatie – de systeemwortels – weer stevig in de dagelijkse praktijk. Problemen die eerst onoplosbaar leken, verdwijnen hierdoor als sneeuw voor de zon. Dat is echte bedrijfsontwikkeling!

Wil je meteen aan de slag of heb je vragen? Neem gerust contact met mij op.

Ben je benieuwd of het onderzoek Wortels van de Mist iets voor jouw organisatie is? Start dan met de gratis scan via de button en bespreek de resultaten met mij in een vrijblijvend gesprek van een uur.

Laten we samen werken aan een organisatie zonder gedoe!

Organisatie ontwikkeling

Organisatieontwikkeling richt zich op de essentie van succesvolle organisaties en teams: vakmensen die samenwerken vanuit een gedeelde visie en inspiratie.

Op basis van ons onderzoek Wortels van de mist stellen we samen een plan van aanpak op, gericht op het herstellen van de fundamenten van het organisatiesysteem. Meer informatie hierover vind je in de brochure “Herstellen van haperende verbindingen in organisaties.”

Ben je op zoek naar een losse teamtraining? Dan adviseer ik je verder te kijken. Een training zonder een vruchtbare basis is als graszaad zaaien op rotsachtige grond: het levert niets op en is zonde van jouw tijd, geld en energie.

Executive Leadership Jaarprogramma

Leiderschap en verandermanagement zijn onlosmakelijk verbonden. Organisaties veranderen alleen succesvol als leiders hun rol volledig innemen en het juiste voorbeeld geven. Daarom heb ik dit jaarprogramma ontwikkeld: om leiders te begeleiden bij het effectief sturen van verandering en het doorbreken van blokkades in de organisatie.

Waarom een jaarprogramma?

  • Verandering kost tijd – Echte transformatie ontstaat niet in een paar maanden, maar ook niet in drie of vier jaar. Eén jaar biedt de juiste balans om patronen blijvend te doorbreken.
  • Leiders bepalen het succes – Net als bij een champagnetoren stroomt succesvolle verandering van boven naar beneden. Wanneer leiders het goede voorbeeld geven, volgt de rest van de organisatie vanzelf.
  • Maatwerk, geen standaardoplossing – Elke organisatie heeft een unieke cultuur en dynamiek. Dit programma helpt leiders een veranderaanpak te ontwikkelen die past bij de kernwaarden en doelen van hun organisatie.

Verandermanagement dat écht werkt

Veel verandertrajecten stranden omdat diepgewortelde gedragspatronen en weerstand niet worden aangepakt. In dit jaarprogramma help ik leiders hun positie volledig in te nemen, zodat zij met de juiste energie teams en organisaties in beweging krijgen.

Wil je als leider verandering écht laten slagen? 

  • Kick-off gesprek: Een persoonlijke kennismaking waarin we samen de leerdoelen vaststellen, afgestemd op de gewenste verandering en jouw leiderschapsrol.
  • Maandelijkse persoonlijke coachsessies: Gericht op het versterken van jouw leiderschap en persoonlijke ontwikkeling, met behulp van bewezen methodieken.
  • Tussentijdse ondersteuning: Mogelijkheid tot sparren via telefoon of videobellen, zodat je ook tussen de sessies door begeleiding krijgt bij actuele uitdagingen.
  • Toegang tot een online Coachdossier: Een overzichtelijk platform waar je de voortgang en resultaten van het traject kunt volgen.
  • Introductieworkshop: Een dagdeel waarin je vertrouwd raakt met systemisch kijken naar organisaties en leert hoe deze aanpak inzicht geeft in dynamieken binnen de organisatie.
  • Organisatieanalyse: Analyse van de organisatie en de huidige symptomen, gebaseerd op het onderzoek Wortels van de mist.
  • Dialoogsessie met de directie/MT: Een verdiepende sessie om de onderliggende oorzaken van de problemen in kaart te brengen en samen tot inzicht te komen.
  • Plan van aanpak: Opstellen van een concreet actieplan op basis van de bevindingen uit de Quick Scan, met een uitgebreide bespreking van de vervolgstappen.
  • Coaching en ondersteuning van vergaderingen: Begeleiding van directie- of MT-vergaderingen gedurende het jaar (maximaal één keer per maand) om het veranderproces te ondersteunen.
  • Persoonlijke begeleiding vanaf de zijlijn: Ondersteuning tijdens de uitvoering van het plan van aanpak, waarbij ik beschikbaar blijf voor advies en reflectie.
  • Monitoring via TodoCloud: Het veranderplan wordt vastgelegd en gevolgd in TodoCloud, een online platform voor project- en portfoliomanagement, zodat voortgang en resultaten overzichtelijk blijven.

Tijdens veranderprocessen lopen mensen vaak tegen persoonlijke uitdagingen aan. Persoonlijke coaching biedt effectieve ondersteuning om deze obstakels te overwinnen en de gewenste verandering te realiseren.

Er zijn maximaal twee individuele coachgesprekken per maand inbegrepen. Meer gesprekken zijn mogelijk op basis van nacalculatie.

De nieuwste blogs in Organisatie- ontwikkeling

De nieuwste blogs in Organisatieontwikkeling

  • Leiderschap

Leiderschap 3.0: Verbinden en helen als kern van transformatie

Leiderschap 3.0 draait om verbinding en heling binnen organisaties. Traditionele sturing maakt plaats voor...
  • Leiderschap

PSYCH-K® en leiderschap

Deze blog laat zien hoe PSYCH-K® leiders helpt stress te verminderen en efficiënter te...
  • AI

Slim groeien zonder extra personeel

Slim groeien zonder extra personeel kan met AI en verandermanagement. Dit artikel laat zien...

Gedoe als groeiversneller

In een wereld vol verandering en onzekerheid hebben leiders in elke sector – van onderwijs en zorg tot overheid en bedrijfsleven – de kans om hun organisaties op een dieper level te leaden. Gedoe als groeiversneller geeft je de insights om te groeien als leider. Je begint met leiding geven aan jezelf, zodat je meer bewust wordt van je patronen en gedrag. Zoals Einstein zei: "We kunnen een probleem niet oplossen met dezelfde manier van denken die het heeft veroorzaakt." Dit boek helpt je om op een totaal ander level te denken en te handelen. Vanuit dat nieuwe bewustzijn kun je je organisatie leiden, waardoor de energie weer gaat stromen en de veranderkracht toeneemt. Zo doorbreek je dat patroon van "wat je deed, is wat je krijgt." Met inspirerende voorbeelden en praktische insights laat Gedoe als groeiversneller je zien hoe je je organisatie future-proof maakt. Of je nu een organisatie leidt in tijden van verandering, te maken hebt met complexe groepsdynamieken of op zoek bent naar meer balans in je team. Het geeft je de dynamische balans tussen chaos en stabiliteit – de evolutie die je nodig hebt voor duurzame groei. We nodigen je uit om met praktische wijsheid te leaden en een cultuur van verantwoordelijkheid, bewustzijn en toekomstbestendigheid te creëren.

Succesvol ondernemen

Ontdek de secrets van succesvol ondernemen met het boek van Benno Rijpkema! Wil jij weten hoe je alles wat je aanraakt kunt omtoveren in goud? In Succesvol Ondernemen deelt Benno de insider tips en ervaringen van 100 topondernemers. Dit boek is niet alleen vol praktische hacks, maar leert je ook hoe jij je energie en overtuigingen kunt inzetten om succes naar je toe te trekken. Met topics zoals positieve en negatieve vibes, visualisatie en geïnspireerde actie, krijg je alles wat je nodig hebt om je dromen te realiseren en je business naar de next level te tillen. Het is geen gewoon boek, maar een werkboek dat je in de praktijk kunt toepassen, zodat jij het verschil maakt tussen basic en legendarisch. Begin vandaag nog met het creëren van jouw succes! Bestel nu en zet de eerste stap richting je badass toekomst!