Tussen wie je was en wie je wordt

Een persoonlijk voorbeeld: Sara’s zoektocht

Sara werkte al ruim tien jaar bij hetzelfde bedrijf toen ze werd ontslagen. In eerste instantie voelde ze zich verloren en onzeker. Haar identiteit was verweven met haar baan, en zonder werk wist ze niet meer wie ze was. De eerste maanden probeerde ze krampachtig iets nieuws te vinden, maar zonder richting. Pas toen ze de onzekerheid toeliet en ruimte maakte voor reflectie, ontdekte ze wat ze echt wilde: haar passie voor schrijven omzetten in een carrière. Door deze fase niet als een hindernis maar als een kans te zien, vond ze een pad dat echt bij haar paste.

Wat is de liminale fase?

Ken je dat gevoel dat je op een kruispunt in je leven staat? Je weet dat je het oude moet loslaten, maar het nieuwe heeft zich nog niet gevormd. Dit is de liminale fase: een periode van onzekerheid, waarin het vertrouwde verdwijnt en het onbekende nog niet zichtbaar is. Je kunt je rusteloos, uitgeput of emotioneel labiel voelen. Concentreren wordt moeilijk, je ervaart twijfel over jezelf en je toekomst, en soms heb je het gevoel vast te zitten. Hoewel deze fase ongemakkelijk kan zijn, is het ook een kans voor groei en transformatie.

Het woord ‘liminaal’ komt van het Latijnse ‘limen’, wat drempel betekent. Het verwijst naar de overgangsruimte tussen twee staten van zijn. Denk aan een carrièreswitch, een relatiebreuk, een verhuizing of simpelweg het gevoel dat je ‘vast’ zit zonder te weten wat de volgende stap is.

Liminale fases voelen vaak als een soort leegte. De houvast van het bekende is weg, maar er is nog niets nieuws om je aan vast te klampen. Dit kan angst oproepen, maar juist in deze leegte ontstaat ruimte voor iets nieuws.

Hoe ga je om met de liminale fase?

  1. Erken en accepteer de onzekerheid – Het is normaal om je verloren te voelen. Wees mild voor jezelf en vertrouw op het proces.
  2. Sta stil bij wat je loslaat – Wat werkte niet meer voor je? Wat mag achterblijven?
  3. Onderzoek zonder haast – Gebruik deze fase om te reflecteren op wat je echt wilt, zonder direct naar een oplossing te grijpen.
  4. Omring jezelf met de juiste mensen – Zoek steun bij vrienden, een coach of anderen die een soortgelijke fase hebben doorgemaakt.
  5. Experimenteer en ontdek – Probeer nieuwe dingen uit, zonder de druk dat het direct ‘moet lukken’.
  6. Herken en vervang beperkende overtuigingen – In deze fase komen vaak oude overtuigingen naar boven, zoals ‘Ik ben niet goed genoeg’ of ‘Verandering is te moeilijk’. Met PSYCH-K® kunnen deze overtuigingen omgezet worden in stimulerende gedachten die je ondersteunen in je groei.

Wat als deze fase langer duurt dan je wilt?

Soms lijkt de liminale fase eindeloos. Het kan helpen om kleine stapjes te zetten, zonder de behoefte om direct een grootse oplossing te hebben. Laat de uitkomst zich ontvouwen. Het is een proces van vertrouwen, geduld en bewust kiezen.

Jouw Volgende Stap

Sta jij op een drempel en weet je niet hoe je verder moet? Gebruik deze periode om stil te staan bij wat je echt wilt. Neem contact met me op als je wilt sparren over hoe je deze fase kunt omarmen en benutten. Jouw volgende hoofdstuk begint hier!

Meer lezen?

  • persoonlijke ontwikkeling

E-motie, aanwezigheid en de geraffineerde valkuil van het ego

Waarom groei vaak een geraffineerde valkuil van het ego is, en wat er gebeurt...
  • Leiderschap

Wat als je organisatie geen machine is, maar een levend lichaam?

Leiderschap is geen controle, maar coördinatie. Deze blog nodigt je uit om jouw organisatie...
  • persoonlijke ontwikkeling

Van angst naar vertrouwen

Een blog over de beweging van angst naar vertrouwen. Niet als trucje, maar als...

Bezield Leiderschap

Omdat onze tijd vraagt om méér dan managen
In een tijd van versnelling, digitalisering en toenemende complexiteit is leiderschap niet langer alleen een kwestie van sturen en controleren. De wereld vraagt om leiders die bewust zijn. Die durven te vertragen, te luisteren en te handelen vanuit hun essentie.

Bezield Leiderschap biedt een kompas voor die nieuwe manier van leiden. Het nodigt je uit om niet harder te werken, maar dieper te zien, naar jezelf, je team en de onderstroom in je organisatie. Leiderschap wordt zo geen rol, maar een uitdrukking van wie je bent.

Zoals Frederic Laloux schrijft: “Een organisatie groeit slechts tot het niveau van haar leiders.” Vanuit dat inzicht laat Bezield Leiderschap zien hoe persoonlijke bewustwording en collectieve transformatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wat je als leider niet aankijkt, komt via je organisatie terug. Wat je belichaamt, werkt door in alles wat je leidt.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectieve vragen en inzichten uit systemisch werk, kwantumbewustzijn en verandermanagement, laat dit boek zien hoe je beweging brengt zonder te forceren. Hoe je invloed uitoefent zonder te duwen. En hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid.

Bezield Leiderschap is geschreven voor leiders die voelen dat het oude niet meer werkt, en die klaar zijn om te leiden vanuit rust, helderheid en vertrouwen. “Echte verandering begint niet met beter managen, maar met herinneren wie je bent.”

Bestel nu het boek en ontdek wat bezield leiderschap voor jou kan betekenen.

Sturen zonder Sturen

Over moeiteloos leiderschap en invloed zonder forceren
In een tijd waarin alles sneller lijkt te moeten, nodigt Sturen zonder Sturen uit om het tegenovergestelde te doen: te vertragen. Leiderschap gaat niet over harder werken of meer controle, maar over helderheid, vertrouwen en afstemming.

Sturen zonder Sturen laat zien hoe je als leider richting kunt geven zonder te duwen, en invloed kunt uitoefenen zonder strijd. Door stil te staan bij wat werkelijk speelt, ontstaat natuurlijke beweging; in jezelf, je team en je organisatie.

Zoals Lao Tzu schreef: “De beste leider is degene wiens aanwezigheid nauwelijks wordt gevoeld. Wanneer zijn werk is gedaan, zeggen mensen: we hebben het zelf gedaan.” Dat is de essentie van moeiteloos leiderschap.

Met korte inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische principes helpt dit boekje je om los te laten wat niet meer werkt, en te vertrouwen op wat vanzelf wil ontstaan.

Een heldere gids voor leiders die de kunst van het niet-forceren willen leren. Leiders die weten: de grootste kracht ligt in aanwezigheid, niet in controle.

Van ziel naar zichtbaarheid

Je weet wie je bent.
Maar hoe wordt dat zichtbaar - in werk dat klopt én draagt?

Drie sessies. Vier sleutels.
Eén bedding voor werk dat voedt, niet leegtrekt.