Ontdek je bestaansrecht: inspiratie en transformatie met het IKIGAI-model

Inleiding

In een wereld die continu verandert, is het belangrijker dan ooit om te weten waarom je doet wat je doet. Dit diepere begrip, je bestaansrecht, vormt de basis van je handelen en zorgt voor richting en veerkracht. In deze blog deel ik met je hoe het IKIGAI1-model je kan helpen om je bestaansrecht te formuleren en wat de voordelen hiervan zijn voor zowel jou als je organisatie.

Mijn eigen bestaansrecht

Allereerst deel ik graag mijn eigen bestaansrecht met je, zodat je een idee krijgt wat het is en ook wat het met je doet. 

Vanuit een diepe verbinding met het geheel, inspireer en ondersteun ik mensen en organisaties om in harmonie met de omgeving hun volledige potentieel te realiseren.

  • Zodanig dat organisaties mee-evolueren en toekomstbestendig zijn.
  • Zodanig dat leiders hun medewerkers optimaal faciliteren om als vakmensen samen te werken aan het realiseren van een gedeelde inspiratie.
  • Zodanig dat mensen de verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf en volop genieten van hun vrije leven. 

Zoals je wellicht merkt vind je mijn bestaansrecht mooi of juist niet mooi. Het bestaansrecht raakt een emotie in je als je het hoort of leest. Heb je niks met mijn bestaansrecht, dan matchen onze diepste waarden en overtuigingen niet. In de praktijk resulteert dit vaak in moeizame samenwerkingen. Samenwerken kan zeker wel, maar het wordt vaak als een plichtmatige en/of zakelijke verbinding beschouwd.

Heb je er juist wel wat mee, dan vinden we elkaar in onze diepste waarden en overtuigingen. We hebben een connectie die maakt dat we heel goed kunnen samenwerken omdat we op een diep niveau verbonden zijn. Je merkt in de samenwerking dat het stroomt en heel natuurlijk aanvoelt.

Het bestaansrecht helpt je dus een schifting te maken in je klanten, leveranciers, medewerkers en financiers. Als je graag moeiteloos werkt met de mensen om je heen, werk dan alleen met de mensen die bij je passen (‘met je resoneren’). 

Jouw bestaansrecht is als een kompas

Het formuleren van je bestaansrecht is cruciaal omdat het je helpt om gefocust en gemotiveerd te blijven, vooral in moeilijke tijden. Het biedt een kompas waarmee je beslissingen kunt nemen die in lijn zijn met je diepste waarden en overtuigingen.

Het systemische gedachtegoed en de diepste systeemwortel: Bestaansrecht

Het systemische gedachtegoed benadrukt de onderlinge verbondenheid van alle onderdelen binnen een systeem. De diepste systeemwortel, bestaansrecht, is de kern die alles met elkaar verbindt en zorgt voor de levensvatbaarheid van het gehele systeem. Door je bestaansrecht te begrijpen en te formuleren, leg je een stevige basis voor jezelf en je organisatie.

Het IKIGAI-model biedt structuur voor het formuleren

Het IKIGAI-model helpt je om je bestaansrecht te definiëren door vier kernvragen te beantwoorden:

  1. Waar hou ik van? (Passie)
  2. Waar ben ik goed in? (Vakmanschap)
  3. Wat heeft de wereld nodig? (Missie)
  4. Waar kan ik voor betaald worden? (Beroep)

Hulpvragen om je bestaansrecht te ontdekken

Gebruik de volgende hulpvragen om dieper in te gaan op je eigen IKIGAI en je bestaansrecht te ontdekken:

Passie:

  • Wat doe ik graag in mijn vrije tijd?
  • Welke activiteiten geven me energie en maken me blij?

Ter inspiratie deel ik mijn passie:
Ik houd ervan om mensen te inspireren en ondersteunen in hun persoonlijke en professionele groei, zodat zij hun unieke bijdrage kunnen leveren aan een evenwichtige en veerkrachtige wereld.

Vakmanschap:

  • Wat zijn mijn grootste sterke punten?
  • Welke vaardigheden heb ik ontwikkeld door opleiding en ervaring?

Ter inspiratie deel ik mijn vakmanschap:
Mijn talenten liggen in het terugbrengen van complexe verhalen tot de essentie, het helpen van mensen om het grotere plaatje te zien, en het faciliteren van diepgaande veranderingen, zodat zij hun potentieel kunnen realiseren en bijdragen aan een duurzame wereld.

Missie:

  • Wat zijn volgens mij de grootste problemen in de wereld die aandacht nodig hebben?
  • Hoe kan ik een positieve impact hebben op de wereld om mij heen?

Ter inspiratie deel ik wat ik denk dat de wereld nodig heeft:
De wereld heeft behoefte aan herstel van balans, richting in onzekere tijden, en sterke verbindingen tussen mensen, en ik draag hieraan bij door leiders en individuen te ondersteunen in hun transformatie naar een zinvol en veerkrachtig bestaan.

Beroep:

  • Welke vaardigheden of diensten kan ik aanbieden waarvoor mensen willen betalen?
  • Hoe kan ik mijn passies en talenten omzetten in een inkomen?

Ter inspiratie deel ik hoe ik mijn inkomen realiseer:
Ik genereer mijn inkomen door als adviseur, coach, spreker en facilitator leiders en individuen te begeleiden in hun transformatie, zodat zij klaar zijn voor de toekomst en bijdragen aan een duurzame en evenwichtige wereld.

Door je bestaansrecht te formuleren behoud je focus op het doen van zinvol werk

Het duidelijk formuleren van je bestaansrecht biedt meerdere voordelen:

  • Richting en Veerkracht: Het helpt je om gefocust te blijven en beter om te gaan met veranderingen.
  • Betekenisvolle Bijdrage: Je levert een zinvolle bijdrage aan een evenwichtige en duurzame wereld.
  • Balans tussen Nemen en Geven: Je draagt bij aan het herstel van de balans op aarde door werk te doen dat echt waarde toevoegt.

Conclusie

Het ontdekken en formuleren van je bestaansrecht met behulp van het IKIGAI-model is een krachtig proces dat je helpt om je volledige potentieel te realiseren. Het biedt niet alleen persoonlijke voldoening, maar draagt ook bij aan een betere wereld. Neem de tijd om met de hulpvragen aan de slag te gaan en ontdek wat jouw unieke bijdrage kan zijn.

Begin vandaag nog

Ik nodig je uit om vandaag nog te beginnen met het ontdekken van jouw bestaansrecht. Gebruik de bovenstaande hulpvragen en laat je inspireren door het IKIGAI-model. Deel je inzichten en ervaringen met mij, en laten we samen werken aan een evenwichtige en duurzame toekomst.

Wil je dat ik je help met het formuleren van je bestaansrecht? Mail me dan voor het maken van een afspraak. 

Warme groet,
Benno Rijpkema

  1. IKIGAI is het Japanse woord voor Reden van Bestaan ↩︎

Meer lezen?

  • persoonlijke ontwikkeling

E-motie, aanwezigheid en de geraffineerde valkuil van het ego

Waarom groei vaak een geraffineerde valkuil van het ego is, en wat er gebeurt...
  • Leiderschap

Wat als je organisatie geen machine is, maar een levend lichaam?

Leiderschap is geen controle, maar coördinatie. Deze blog nodigt je uit om jouw organisatie...
  • persoonlijke ontwikkeling

Van angst naar vertrouwen

Een blog over de beweging van angst naar vertrouwen. Niet als trucje, maar als...

Bezield Leiderschap

Omdat onze tijd vraagt om méér dan managen
In een tijd van versnelling, digitalisering en toenemende complexiteit is leiderschap niet langer alleen een kwestie van sturen en controleren. De wereld vraagt om leiders die bewust zijn. Die durven te vertragen, te luisteren en te handelen vanuit hun essentie.

Bezield Leiderschap biedt een kompas voor die nieuwe manier van leiden. Het nodigt je uit om niet harder te werken, maar dieper te zien, naar jezelf, je team en de onderstroom in je organisatie. Leiderschap wordt zo geen rol, maar een uitdrukking van wie je bent.

Zoals Frederic Laloux schrijft: “Een organisatie groeit slechts tot het niveau van haar leiders.” Vanuit dat inzicht laat Bezield Leiderschap zien hoe persoonlijke bewustwording en collectieve transformatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wat je als leider niet aankijkt, komt via je organisatie terug. Wat je belichaamt, werkt door in alles wat je leidt.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectieve vragen en inzichten uit systemisch werk, kwantumbewustzijn en verandermanagement, laat dit boek zien hoe je beweging brengt zonder te forceren. Hoe je invloed uitoefent zonder te duwen. En hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid.

Bezield Leiderschap is geschreven voor leiders die voelen dat het oude niet meer werkt, en die klaar zijn om te leiden vanuit rust, helderheid en vertrouwen. “Echte verandering begint niet met beter managen, maar met herinneren wie je bent.”

Bestel nu het boek en ontdek wat bezield leiderschap voor jou kan betekenen.

Sturen zonder Sturen

Over moeiteloos leiderschap en invloed zonder forceren
In een tijd waarin alles sneller lijkt te moeten, nodigt Sturen zonder Sturen uit om het tegenovergestelde te doen: te vertragen. Leiderschap gaat niet over harder werken of meer controle, maar over helderheid, vertrouwen en afstemming.

Sturen zonder Sturen laat zien hoe je als leider richting kunt geven zonder te duwen, en invloed kunt uitoefenen zonder strijd. Door stil te staan bij wat werkelijk speelt, ontstaat natuurlijke beweging; in jezelf, je team en je organisatie.

Zoals Lao Tzu schreef: “De beste leider is degene wiens aanwezigheid nauwelijks wordt gevoeld. Wanneer zijn werk is gedaan, zeggen mensen: we hebben het zelf gedaan.” Dat is de essentie van moeiteloos leiderschap.

Met korte inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische principes helpt dit boekje je om los te laten wat niet meer werkt, en te vertrouwen op wat vanzelf wil ontstaan.

Een heldere gids voor leiders die de kunst van het niet-forceren willen leren. Leiders die weten: de grootste kracht ligt in aanwezigheid, niet in controle.

Van ziel naar zichtbaarheid

Je weet wie je bent.
Maar hoe wordt dat zichtbaar - in werk dat klopt én draagt?

Drie sessies. Vier sleutels.
Eén bedding voor werk dat voedt, niet leegtrekt.