Elke dag stroomt het de huiskamer binnen.
Beelden van oorlog, chaos, crisis en polarisatie.
Het voelt niet meer ver weg, het zit letterlijk naast je.
In je inbox. In je team. In jezelf.

Als organisatiecoach zie ik het dagelijks: leiders die alles dragen, vaak te veel.
Met een missie. Een visie.
Medewerkers die op je bouwen.
En ondertussen blijft de wereld veranderen.
Hoe houd je koers als de golven niet stoppen?

En vooral: je koers herinneren.
Voor jezelf. Voor je organisatie. Voor de mensen om je heen.

Hieronder vijf ankerpunten voor leiderschapsontwikkeling die je helpen om stevig te blijven, zowel in jezelf als in je organisatie:

1. Begrens je aandacht

Niet uit onverschilligheid, maar uit liefde voor jezelf en voor wat jij kunt geven.
Je hoeft niet alles te volgen. Niet alles te weten.
Kies bewust wat je binnenlaat, in je hoofd, in je team, in je cultuur.
Wat voedt je? Wat haalt je uit je balans?
Laat los wat je niet kunt veranderen, en focus op datgene wat je energie geeft.
Dat is leiderschap in actie.

2. Zoek je rust vóórdat de storm komt

Leiderschap is geen sprint van crisis naar crisis.
Het is een voortdurende beoefening van innerlijke rust.
Je versterkt je fundament niet tijdens de storm, maar ervoor.
Door stilte. Natuur. Reflectie. Adem.
Gun jezelf dagelijks een moment van rust, al is het maar vijf minuten, waarop je jezelf weer terugvindt.
Zo ontwikkel je jouw innerlijke kompas.
En dat is waar leiderschapsontwikkeling begint.

3. Verbind met je diepere waarom

Waarom ben je hier als leider?
Wat is de essentie van je organisatie, los van producten, cijfers of strategie?
Dat antwoord is je kompas in tijden van onzekerheid.
Het geeft je richting en inspireert anderen om hetzelfde te doen.
In die verbinding ligt ruimte voor persoonlijke groei: voor jou en voor de mensen om je heen.

4. Vertraag als alles versnelt

Wanneer de wereld om je heen harder gaat, is jouw taak het tegenovergestelde:
Vertraging. Luisteren. Aanvoelen.
Vanuit rust ontstaat helderheid. Vanuit snelheid ontstaat verwarring.
Vertraging is geen luxe, het is een essentieel instrument voor elke leider.
Vertragen is leiderschap. Vertragen is persoonlijke groei.

5. Wees een baken, geen breekijzer

Je hoeft het niet te fixen.
Je hoeft niet alles te winnen.
Je hoeft alleen maar jezelf te zijn, stevig, liefdevol, helder.
Want mensen volgen niet de plannen, ze volgen de energie.
Jouw energie.

En als je het even niet weet? Zeg dat dan.
Laat je menselijkheid zien.
Want in die openheid ontstaat de echte verbinding.
En precies daar begint de echte beweging.

Wil jij steviger staan als leider?
Of verlang je naar rust, richting en ruimte in het oog van de storm?
Laten we samen kijken hoe ik je kan ondersteunen in jouw leiderschapsontwikkeling.
Zodat jij een anker kunt zijn voor je mensen, je missie en jezelf.

Boek hier je gratis vertraaggesprek.
En ontdek wat er mogelijk is als jij niet harder gaat lopen, maar dieper gaat staan.

Benno Rijpkema | organisatiecoach & aansteker van beweging

PS: Het eerste vertraaggesprek van 1,5 uur is kosteloos.
Niet als lokkertje, maar omdat écht samenwerken begint bij échte ontmoeting.
We nemen de tijd om elkaar te leren kennen, te voelen of het klopt, of er vertrouwen is.
Pas daarna besluiten we allebei of we samen verder willen.
Want zo hoort het, wat mij betreft: in rust, eerlijkheid en wederkerigheid.

Benno Rijpkema
Veldhouder / PSYCH-K® Facilitator / Partner Reveal Groep B.V.

---