“Stop alsjeblieft geen energie in symptoombestrijding. Dat is pas echt zinloos."

Het gebeurt iedereen, dus ook leiders: je ziet de uitweg niet meer omdat je in de mist rondloopt. Als gids en spiegel ondersteun ik leiders uit de mist te komen. Maar pas als die leiders er bewust voor kiezen. 

Wanneer het helder is welke verandering gewenst (of noodzakelijk) is, ondersteun ik de leiders en medewerkers om die verandering te realiseren. Als coach begeleid ik directies en managementteams in het nemen van hun rol. Mijn opdrachtgevers geven aan dat dat ik een sterke veranderkracht toevoeg en met respect voor de mens genadeloos scherp kan spiegelen. Alles met als doel om de verandering zo snel mogelijk te realiseren.

De verantwoordelijkheden blijven altijd in de organisatie liggen. Mijn rol is aan de zijlijn, waarbij ik mijn kennis en kunde overdraag aan het management en de medewerkers. 

Omdat organisaties vergelijkbaar zijn met een champagnetoren - in elk glas komt de champagne die je er bovenin inschenkt - focus ik mij op de champagne die bovenin de organisatie wordt geschonken door de directie en het managementteam. Krijgen we hoofdpijn van de champagne of is het een heerlijk tintelfrisse champagne die vrolijk maakt?

Wil je weten hoe je zo snel mogelijk uit de mist komt? Maak dan eerst de gratis organisatiescan zodat we de contouren van jouw mist in beeld krijgen en bespreek deze gratis met mij.

Warme groet,

handtekening%20Benno%20RijpkemaMaak een afspraakMaak de organisatiescan
Benno Rijpkema

Wat zeggen anderen over mijn begeleiding van verandertrajecten...

Peter%20de%20Vos.jpeg

Tjeerd van Bekkum
Burgemeester gemeente Smallingerland

Als voorzitter van Stichting Veiligheidszorg Smallingerland zocht ik een interim-directeur die in staat was in korte tijd deze organisatie op de rit te krijgen. Het was een complexe taak waar mensen in hun kracht zetten een van de eerste uitdagingen was. Daarnaast moest de organisatie worden omgebouwd naar een Stichting die transparant en zakelijker moest ingericht met een duidelijke opdrachtgeverschap.

Benno heeft meer dan uitstekend deze opdracht op zich genomen. Zijn gedrevenheid, openheid, het kunnen trainen en mensen met verschillende achtergronden in hun kracht zetten heeft de SVS sterk gemaakt. Daarnaast heeft hij de toekomstscenario's helder naar voren gebracht. In de praktijk betekende dit het opheffen van de Stichting.

Benno werd zowel door het bestuur als het personeel als boegbeeld gezien. Benno weet hoe ook een " slechte" boodschap kan worden neergezet als "wat nodig is". Daarnaast laat hij de mensen niet vallen maar zet zich persoonlijk in; iedereen is naar een nieuwe toekomst begeleid. Het laten zien van zijn eerlijkheid en oprechtheid, zijn hart en commitment is een sterk punt. Benno laat zien te kunnen opereren op zowel operationeel, tactisch en strategisch niveau. De communicatie naar het gemeentelijk apparaat is verfrissend.

beoordeling

Jeroen%20le%20Duc.jpeg

Rein Benno van der Wal
Accountant & Adviseur, partner DVEN 

Benno zet mensen en organisaties daadwerkelijk in beweging.

Hij is door zijn unieke aanpak in staat om in een korte periode het ware gezicht van een persoon te laten zien. Wie is de persoon, wat drijft hem/haar, wat wordt er van hem/haar verwacht. Werken met Benno is enerverend; het beïnvloedt het denken en doen zichtbaar.

Actiegerich en no-nonsense zijn woorden die zeker bij hem passen.

beoordeling

Jeroen%20le%20Duc.jpeg

Gerben Nijholt
Manager samenwerkende OWO gemeenten

Benno is een charismatische dienstverlener met veel gevoel voor de klant, als opdrachtnemer en als meedenker vanuit de kant van de opdrachtgever.

Hij werkt snel, is communicatief vaardig en verplaatst zich makkelijk in zijn gesprekspartner(s).

beoordeling

Mijn begeleiding van verandertrajecten wordt beoordeeld met een 9,1 gemiddeld

Welke investering vergt dit van je?

Ik zeg wel eens met een knipoog tegen directies dat het veel meer kost als ze eigenwijs zijn.
Maar eigenlijk kan ik die knipoog wel weglaten; als je eigenwijs je eigen ding blijft doen, dan kan het wel drie jaar duren. Maar als je vol de verandering in gaat - ook al is het niet altijd even leuk - dan kan ik in pakweg zes tot twaalf maanden weer overbodig zijn geworden.

Je hebt zelf alle invloed op welke investering het vergt. 

Wat levert je dit op?

Een heldere en gedegen aanpak voor de verandering met nauwelijks kans op terugval.

Het rendement van de organisatie gaat met sprongen omhoog.

Voor de verandering een verandering die lukt!

Iedereen, jij dus ook, voelt zich weer fit en energiek. Doelen worden zonder noemenswaardige stress behaald.

"Weet je wat het kost als Benno niet komt?"

Theun Faber
CEO Faber Bloementransport

Download de brochures

Aanpak
Wortels%20vd%20mist

Wil je meer lezen? Kijk dan eens bij mijn boeken. 

Succesvol ondernemen

100 lessen van succesvolle topondernemers

In 2010 heb ik onderzoek gedaan onder succesvolle ondernemers die zelfs in die tijd - de kredietcrisis - het verschil maakten. Wat deze ondernemers als succes bestempelen, is niet datgene wat veel mensen nog steeds najagen: veel geld op de bank, een groot huis, roem, etc. Het succes dat deze ondernemers najagen past al veel beter bij deze (nieuwe) tijd dan wij denken. 

De lessen van deze ondernemers heb ik vastgelegd in het boek Succesvol ondernemen. Inmiddels zijn van het boek ruim 3.000 boeken verkocht. Ik heb het boek uitgebracht in de MENS-serie, waarbij MENS het acroniem is voor Met Energie Naar Succes. 

Succesvol ondernemen

R.T.F.M!

Re-Thinking For Mankind

Samen met mijn collega Pieter Oegema heb ik het boek R.T.F.M! geschreven voor mensen, werkzaam binnen een organisatie, die toe zijn aan verandering. Aan de hand van een casus nemen we jou als lezer mee in het veranderproces; van de eerste klachten naar een totale transformatie van de organisatie.

Wil je meer te weten komen over onderstromen in organisaties en teams en hoe je dit kunt aanpakken, bestel en lees dan het boek R.T.F.M!

R.T.F.M! Re-Thinking For Mankind

De opbrengsten van de boeken worden gestort in het Fonds Microkrediet,
zodat we ondernemers in ontwikkelingslanden kunnen helpen met het realiseren van hun droom. 

Ontvang 10 x per jaar inspiratie in je mailbox

Tijdens mijn werk als coach en adviseur doe ik voortdurend nieuwe inzichten op, waardoor ik weer kan groeien in het begeleiden van individuele mensen en organisatieveranderingen.

Ik deel de inzichten, tips en leerervaringen graag met je via blogs en een inspiratiemail, zodat jij hier ook mee aan de slag kunt gaan voor jezelf en jouw organisatie. De mail stuur ik iedere eerste maandag van de maand, behalve in vakanties. 

Wanneer je deze mail ook wilt ontvangen, schrijf je dan hieronder in voor deze inspiratiemail. 

* indicates required
Vanuit welke rol heb je interesse?