“Realiseer een organisatie zonder gedoe en behaal met plezier de gestelde doelen."

Problemen en gedoe binnen teams en organisaties leiden tot stress bij medewerkers en verlies van de productiviteit. Hoe langer je wacht met iets doen, hoe meer sluimerende 'brandhaarden' ontstaan en hoe slechter het resultaat zal zijn. Zonde van al het geld en de moeite die je weggooit met doormodderen. Waarom wachten met iets doen? 

Wellicht hebben de signalen van onrust je nog niet bereikt. Of zie je er tegenop om de boel overhoop te halen. Veel opdrachtgevers geven achteraf aan dat het veel minder energie kost om de problemen op te lossen dan in stand te houden.
Krijg zicht op waar je nu staat en doe voor jezelf de gratis webversie scan ‘Wortels van de mist’. Het bespreken van de resultaten met mij kost je een uur van je eigen tijd en een kop koffie voor mij. .

Hulp inroepen is een teken van zwakte; je kunt het zelf wel. Geweldig als het je lukt. Heb je toch een beetje hulp nodig? Schroom dan niet om contact met me op te nemen.

Je gaat toch niet een dure coach of adviseur inhuren! Weet je wel wat dat kost? Ja, dat weet ik als geen ander. Maar zoals mijn opdrachtgever Theun Faber tegen zijn medewerkers zei: “Weet je wat het kost als Benno niet komt?

Je wacht niet met iets doen omdat je geen problemen hebt!
De organisatie is in flow en de medewerkers dragen optimaal bij aan het bestaansrecht van de organisatie. Het zijn echte ambassadeurs. Nieuwe klanten en medewerkers komen spontaan naar jullie toe. Levertijden worden gemakkelijk gehaald en de rendementen zijn top. 
Als dit zo is kom ik alsnog heel graag een kop koffie drinken om met je mee te genieten. 

Welke situatie bij jou ook van toepassing is, ik nodig mijzelf graag uit om een kop met je te komen drinken. Lijkt het je leuk en zinvol? Plan dan direct een afspraak met mij in. Vergeet niet de gratis organisatiescan even in te vullen.

Warme groet,

handtekening%20Benno%20RijpkemaDoe de gratis ORGANISATIESCAN
Benno Rijpkema

Gedoe in organisaties en teams

Wanneer medewerkers afgeleid worden door gedoe zijn ze maar gedeeltelijk aan het werk. Er gaat veel tijd en energie verloren aan roddelen, afschuiven van werk, bemoeien met elkaars werk, lange vergaderingen zonder besluiten, zoeken naar antwoorden, wij-zij strijd, ziekte opvangen, enzovoort.

Er zijn drie fasen waarin organisaties en teams kunnen zitten:

Fase 0; De optimale situatie

Werkplezier voert de boventoon, medewerkers halen een arbeidsproductiviteit van circa 90%. De marge is optimaal.

Fase 1; Veenbranden

Door het gedoe daalt de productiviteit naar circa 50% – 60%; een verlies van ruim 30% productiviteit door energieverlies, piekeren, zorgen maken, onvrede en verslechterde onderlinge verhoudingen. De marge verdampt door het gedoe tussen de mensen.

Fase 2; Uitslaande brand

Wanneer fase 1 te lang aanhoudt zakt de productiviteit nog verder weg, ver beneden de 50%-60%; medewerkers zijn moegestreden en haken af (mentale overbelasting/burn-out en personeelsverloop). De kosten voor opvang van zieke medewerkers en het werven en inwerken van nieuwe medewerkers zijn zo hoog dat de winst omslaat in verlies.

Fasenmodel organisaties

Wil je weten waar jouw team of organisatie staat?
Doe vrijblijvend de scan en bespreek de resultaten in een gratis adviesgesprek van ongeveer een uur.

Doe de gratis ORGANISATIESCAN

Wil je meer lezen? Kijk dan eens bij mijn boeken. 

Succesvol ondernemen

100 lessen van succesvolle topondernemers

In 2010 heb ik onderzoek gedaan onder succesvolle ondernemers die zelfs in die tijd - de kredietcrisis - het verschil maakten. Wat deze ondernemers als succes bestempelen, is niet datgene wat veel mensen nog steeds najagen: veel geld op de bank, een groot huis, roem, etc. Het succes dat deze ondernemers najagen past al veel beter bij deze (nieuwe) tijd dan wij denken. 

De lessen van deze ondernemers heb ik vastgelegd in het boek Succesvol ondernemen. Inmiddels zijn van het boek ruim 3.000 boeken verkocht. Ik heb het boek uitgebracht in de MENS-serie, waarbij MENS het acroniem is voor Met Energie Naar Succes. 

Succesvol ondernemen

R.T.F.M!

Re-Thinking For Mankind

Samen met mijn collega Pieter Oegema heb ik het boek R.T.F.M! geschreven voor mensen, werkzaam binnen een organisatie, die toe zijn aan verandering. Aan de hand van een casus nemen we jou als lezer mee in het veranderproces; van de eerste klachten naar een totale transformatie van de organisatie.

Wil je meer te weten komen over onderstromen in organisaties en teams en hoe je dit kunt aanpakken, bestel en lees dan het boek R.T.F.M!

R.T.F.M! Re-Thinking For Mankind

De opbrengsten van de boeken worden gestort in het Fonds Microkrediet,
zodat we ondernemers in ontwikkelingslanden kunnen helpen met het realiseren van hun droom. 

Of ontvang je liever 10 x per jaar gratis inspiratie in je mailbox?

Tijdens mijn werk als coach en adviseur doe ik voortdurend nieuwe inzichten op, waardoor ik weer kan groeien in het begeleiden van individuele mensen en organisatieveranderingen.

Ik deel de inzichten, tips en leerervaringen graag met je via blogs en een inspiratiemail, zodat jij hier ook mee aan de slag kunt gaan voor jezelf en jouw organisatie. De mail stuur ik iedere eerste maandag van de maand, behalve in vakanties. 

Wanneer je deze mail ook wilt ontvangen, schrijf je dan hieronder in voor deze inspiratiemail. 

* indicates required
Vanuit welke rol heb je interesse?