Haal het maximale uit je organisatie en teams. Mooie resultaten worden moeiteloos behaald wanneer vakmensen samenkomen met een gedeelde visie.
Mis je deze kracht in jouw organisatie of team?
Accepteer geen middelmatigheid. Plan nu een afspraak en ontdek hoe ik je kan helpen om de energie en flow in je team te herstellen.
Diensten voor teams en organisaties:
Een van mijn onderscheidende kwaliteiten is mijn vermogen om razendsnel de vinger op de zere plek te leggen. Ik ondersteun leiders om veranderingen doeltreffend aan te pakken, met volledig respect voor de mens en een scherpe focus op de inhoud.
Als coach en adviseur van directies en teams blijf ik bewust aan de zijlijn. Zo kan het zittende management de rol vol nemen en in positie blijven. Het is mijn taak om hen te ondersteunen bij het herstellen van de systeemwortels.
Als interim-directeur of -manager kom ik van de zijlijn af en stap ik wel in. Ik ondersteun de organisatie als leider van binnenuit om de verbinding met de systeemwortels te herstellen.
In beide gevallen is het gevolg dat het weer gaat stromen en teams moeiteloos de mooiste resultaten behalen. Mijn kennis draag ik zoveel als mogelijk over aan de zittende en toekomstige leiders, zodat deze behouden blijft in de organisatie. Zo blijft ook na mijn vertrek de organisatie klaar voor de toekomst.
Hoewel verandering soms risico’s met zich meebrengt, zijn de kosten van stilstaan op de lange termijn veel hoger dan de investering in verandering op de korte termijn. Een goed doordacht veranderplan en mijn ruime ervaring helpen om de risico’s effectief te beheersen.
Zoals CEO Theun Faber van Faber Bloementransport BV treffend verwoordt: “Weet je wel wat het ons kost als Benno niet komt?”
Een overvloed aan problemen (gedoe) voelt als een web van symptomen. Een veelgehoorde opmerking van mijn opdrachtgevers is: “Alles hangt met alles samen, we weten niet waar te beginnen”.
Onze aanpak begint met het helder krijgen welke problemen voor gedoe zorgen. We bevragen alle medewerkers via een digitale vragenlijst over de meest voorkomende problemen en symptomen in de organisatie. Door deze inzichten te beschouwen met de directie, het MT en/of het team, achterhalen we wat de onderliggende kern van het gedoe is en stellen we gezamenlijk vast wat er moet gebeuren in het organisatiesysteem om de verbindingen te herstellen.
Door de zorgvuldig gekozen interventies wordt het fundament van de organisatie – de systeemwortels – weer stevig verankerd in de dagelijkse praktijk. Hierdoor verdwijnen de problemen die onoplosbaar leken te zijn als sneeuw voor de zon. Dat is pas bedrijfsontwikkeling! Zie ook het onderstaande filmpje voor meer informatie hoe dit werkt.
Wil je meteen aan de slag of heb je nog vragen? Neem dan graag contact met mij op.
Wil je eerst uitproberen of dit onderzoek Wortels van de Mist iets voor je is, klik dan op de button voor de gratis scan om de webversie van de bedrijfsscan te starten en bespreek de resultaten met mij in slechts een uurtje tijd. Helemaal gratis en vrijblijvend.
Laten we samen werken aan een organisatie zonder gedoe!
Organisatieontwikkeling richt zich altijd op de essentie van succesvolle organisaties en teams: vakmensen die samenwerken vanuit een gedeelde visie en inspiratie. Op basis van ons onderzoek stellen we gezamenlijk een plan van aanpak op dat gericht is op het herstellen van de fundamenten van het organisatiesysteem. In de brochure “Herstellen van haperende verbindingen in organisaties” vind je meer informatie hierover.
Als je op zoek bent naar een losse teamtraining, raad ik je aan om verder te kijken. Een training zonder een vruchtbare ondergrond is het als het zaaien van graszaad op rotsachtige grond. Het is zonde van zowel jouw als mijn tijd, geld en energie.
Het jaarprogramma is ontstaan op verzoek van mijn opdrachtgevers om verschillende redenen. Ten eerste is het een jaarprogramma omdat de meeste verandertrajecten ongeveer een jaar in beslag nemen. Het strekt zich dus niet uit over drie of vier jaar, zoals de meeste mensen verwachten.
Ten tweede is het programma specifiek gericht op de leiders van de organisatie of het team omdat het cruciaal is dat leiders vol hun rol nemen voor een spoedig veranderproces. Net zoals een champagnetoren van boven naar beneden wordt gevuld, geldt dit ook binnen organisaties. Zodra leiders hun rol volledig op zich nemen, volgt de organisatie snel. Voor leiders is het cruciaal om scherp te blijven op de gewenste verandering en hierin een voorbeeldrol te vervullen.
Het Executive Leadership Jaarprogramma is volledig gericht op het ontwikkelen van de juiste leiderschapsstijl die aansluit bij het bestaansrecht, de gedeelde inspiratie, de doelen en de kernwaarden van de organisatie. Geen ‘dertien in een dozijn werk’ maar puur maatwerk dus. Zodra de leiders hun positie innemen, zijn ze in staat de juiste energie te steken in het doorbreken van gedragspatronen die tot de problemen hebben geleid.
Het jaarprogramma bestaat uit drie subprogramma’s.
Omdat mensen tijdens veranderprocessen aanlopen tegen persoonlijke issues, wordt vaak gebruik gemaakt van persoonlijk coaching om de gewenste verandering te ondersteunen.
In een wereld vol verandering en onzekerheid hebben leiders in elke sector – van onderwijs en zorg tot overheid en bedrijfsleven – de mogelijkheid om hun organisaties op een nieuwe, diepere manier te leiden. Gedoe als groeiversneller biedt je de inzichten om je als leider te ontwikkelen. Je begint met leiding geven aan jezelf, zodat je meer bewust wordt van je patronen en gedrag. Zoals Einstein zei: "We kunnen een probleem niet oplossen met dezelfde manier van denken die het heeft veroorzaakt." Dit boek helpt je om op een ander niveau te denken en te handelen. Vanuit dat nieuwe bewustzijn kun je leiding geven aan je organisatie, waardoor energie weer stroomt en veranderkracht toeneemt. Zo doorbreek je het patroon van "als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg." Met inspirerende voorbeelden en praktische inzichten laat Gedoe als groeiversneller zien hoe je als leider toekomstbestendigheid kunt realiseren. Of je nu een organisatie leidt in een tijd van verandering, te maken hebt met complexe groepsdynamiek of zoekt naar meer balans in je team. Je ervaart een dynamische balans tussen chaos en stabiliteit – de noodzakelijke evolutie voor duurzame groei. We nodigen je uit om met praktische wijsheid te leiden en ruimte te maken voor een cultuur van verantwoordelijkheid, bewustzijn en toekomstbestendigheid.
Ontdek de geheimen van succesvol ondernemen met het boek van Benno Rijpkema. Wil jij weten hoe je als ondernemer alles wat je aanraakt in goud kunt veranderen? In Succesvol Ondernemen deelt Benno Rijpkema de essentiële inzichten en ervaringen van 100 topondernemers. Dit boek geeft je niet alleen praktische tips, maar laat je ook zien hoe jij als ondernemer jouw energie en overtuigingen kunt inzetten om succes aan te trekken. Met onderwerpen zoals positieve en negatieve trillingen, visualisatie, en geïnspireerde acties, krijg je handvatten om je dromen te realiseren en jouw onderneming naar nieuwe hoogten te brengen. Het is niet alleen een boek om te lezen, maar een werkboek om in de praktijk toe te passen, zodat jij het verschil maakt tussen middelmatigheid en grootsheid. Begin vandaag nog met het creëren van jouw succes. Bestel nu en zet de eerste stap richting een succesvolle toekomst!
Door mijn ruim 25 jaar ervaring als coach en verandermanager heb ik vele directies en MT’s geholpen. Die ervaring neem ik mee in mijn verhaal. Een verhaal dat doorspekt is met de praktijk. Verwacht dus niet een standaard verhaal.
Als bedrijfscoach ondersteun ik organisaties en mensen bij het herstellen van de verbinding met hun wortels, zodat ze van daaruit weer stevig kunnen verbinden met hun omgeving.
Rijpkema Advies Groep
It Foardek 25
8447 EJ Heerenveen
T: 06 51 31 10 19
M: mail@bennorijpkema.nl
© Copyright 2009 - 2024 Benno Rijpkema
