{"id":1332,"date":"2024-02-15T19:28:59","date_gmt":"2024-02-15T19:28:59","guid":{"rendered":"https:\/\/bennorijpkema.nl\/?page_id=1332"},"modified":"2026-07-27T14:53:49","modified_gmt":"2026-07-27T14:53:49","slug":"lezingen-benno-rijpkema","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bennorijpkema.nl\/genz\/lezingen-benno-rijpkema\/","title":{"rendered":"Lezingen die leiders in beweging brengen"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

De leiderschapsrevolutie op jouw podium<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Er is geen tijd meer voor oud leiderschap.<\/strong><\/p>

Steeds meer leiders voelen dat de oude manier van leidinggeven niet meer past. Niet omdat zij tekortschieten, maar omdat de wereld fundamenteel is veranderd.<\/p>

De vraag is niet langer hoe we effici\u00ebnter organiseren. De vraag is hoe we organisaties bouwen waarin mensen weer tot leven komen.<\/p>

Daarover spreek ik.<\/p>

Mijn lezingen zijn geen verzameling managementinzichten. Ze zijn een uitnodiging om anders te kijken. Naar leiderschap. Naar organisaties. Naar de samenleving. En vooral naar de rol die leiders daarin hebben.<\/p>

Ik noem die beweging de Leiderschapsrevolutie<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPlan een inspiratiesessie of MT-dag\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Geen inspiratieshow<\/b><\/h2>

Ik kom niet om mensen een uur lang enthousiast te maken. Ik kom om iets in beweging te zetten dat na afloop niet meer loslaat.<\/p>

Mijn lezingen schuren. Ze geven taal aan wat veel leiders al langer voelen, maar nog niet scherp konden benoemen.<\/p>

Mensen verlaten de zaal niet met een lijstje tips. Ze verlaten de zaal met een andere manier van kijken. En wie anders kijkt, neemt andere besluiten.<\/p>

Interesse in een lezing of voordracht?
Neem contact op voor mogelijkheden.<\/a><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t

Waarover ik spreek<\/h2>\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Iedere lezing is maatwerk, maar de rode draad is altijd dezelfde.<\/p>

  • Waarom oud leiderschap zijn houdbaarheidsdatum heeft bereikt.<\/li>
  • Waarom leiders de hefboom zijn voor maatschappelijke verandering.<\/li>
  • Hoe onderstromen organisaties sturen.<\/li>
  • Waarom cultuur nooit verandert zonder dat de leider verandert.<\/li>
  • Hoe je een organisatie bouwt waar mensen graag werken, klanten graag kopen en talent graag blijft.<\/li>
  • Waarom financieel succes geen doel is, maar het gevolg van een organisatie die klopt.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPlan een gesprek over een college\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t
    \n\t\t
    \n\t\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Voor wie?<\/h3>
    • Voor directies.<\/li>
    • Voor managementteams.<\/li>
    • Voor ondernemers.<\/li>
    • Voor onderwijs.<\/li>
    • Voor organisaties die voelen dat de toekomst niet vraagt om harder werken, maar om anders leiden.<\/li><\/ul>

      Het resultaat<\/h4>

      Na mijn lezing is er niet ineens een oplossing.
      Wel ontstaat er een nieuw gesprek.
      Een gesprek waarin mensen niet langer alleen praten over processen, structuren en resultaten, maar over de vraag die daaronder ligt:<\/p>

      Hoe willen wij eigenlijk leidinggeven?<\/strong><\/p>

      En dat is vaak het begin van een veel grotere beweging.<\/p>

      Van lezing naar beweging<\/h4>

      Voor sommige organisaties blijft het bij een lezing.
      Voor andere is het het begin van een samenwerking.<\/p>

      Als klankbord verbind ik mij voor langere tijd aan leiders en directieteams die voelen dat zij deze beweging niet alleen willen begrijpen, maar ook willen leven.
      Want een inspirerende middag verandert weinig.
      Een leider die werkelijk verandert, verandert een organisatie.
      En een organisatie die werkelijk verandert, draagt bij aan een samenleving die klaar is voor de toekomst.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

      \n\t\t
      \n\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPlan een gesprek voor een lezing\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      De leiderschapsrevolutie op jouw podium Er is geen tijd meer voor oud leiderschap. Steeds meer leiders voelen dat de oude manier van leidinggeven niet meer past. Niet omdat zij tekortschieten, maar omdat de wereld fundamenteel is veranderd. De vraag is niet langer hoe we effici\u00ebnter organiseren. De vraag is hoe we organisaties bouwen waarin mensen […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":21236,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1332","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bennorijpkema.nl\/genz\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bennorijpkema.nl\/genz\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/bennorijpkema.nl\/genz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bennorijpkema.nl\/genz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bennorijpkema.nl\/genz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1332"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bennorijpkema.nl\/genz\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1332\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bennorijpkema.nl\/genz\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21236"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bennorijpkema.nl\/genz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}